院感会上，给大院长准备些什么内容的演讲稿最给力！请各位老师指导
周，我院准备召开有史以来的第一次医院感染管理委员会会议，昨晚想了一夜，准备给大院长两篇文章让他宣读—《把握感控新脉搏》及《2013年基层医疗机构整顿汇总分析报告》。今天给主管院长汇报时，主管院长说，直接写成演讲稿得了。请各位老师指导，我该写什么内容最给力。谢谢！长在本院医院管理委员会上讲话也要你写稿子吗？没必要吧？
凌波玉荷 发表于 2014-3-5 23:28
院长在本院医院管理委员会上讲话也要你写稿子吗？没必要吧？
如果院长不懂可不就要你来写了哦，另一个角度也显示出院长对这一会议的重视，要认真写的。 写院感的重要性当前的形势和院感的发展，然后结合医院写目前应该从哪几个方面抓实抓好啊。 大漠驼铃声 发表于 2014-3-6 01:30
如果院长不懂可不就要你来写了哦，另一个角度也显示出院长对这一会议的重视，要认真写的。
也是哈。不过我们领导一般在本院的会议上的讲话都是自己的，对外的需要专业人员写 我们以往院感会，都是把我们要在会上强调的内容给大院长一份，他看过后自己知道说什么…… 我们平常就是把要强调的和简讯一并给院长，他来总结。 JGF老师：《把握感控新脉搏》及《2013年基层医疗机构整顿汇总分析报告》内容能分享吗？ 这不还没出生呢，等成稿了，希望分享哦。{:1_7:} 召开医院感染管理委员会会议，作为医院感染管理委员会最高领导的大院长来说，自己的话自己说，自己的工作自己干。医院感染工作安排、计划和布署还得他来拍板呢！怎么要院感科人员来写成稿子他念书呢？我认为这样的大院长对院感工作不负责任！真是不可理喻！ 我认为院长根据你们会议的内容，做最后的总结应该最重要！ 如果是院长重视，他会有很多话要说，可能不必需要我们给他写稿子吧？ 院长毕竟要统筹全院工作，对院感工作不见得了解很详细，再者借院长之口将院感的有关工作要求布置下去，那力度可非等一般，所以，一定要好好准备，尤其是需要临床科室配合较难开展的工作，。 建议从目前感控的新形势、新脉搏，联系实际，讲目前的本医院的现状，与之存在的差距。制订出下一步工作改进的方向。另外，强调充分发挥团队协作水平，“一滴水只有融入大海才能激起美丽的浪花”，调动临床科室监控人员的工作热情，顺利完成工作目标。 良龙马 发表于 2014-3-6 08:36
召开医院感染管理委员会会议，作为医院感染管理委员会最高领导的大院长来说，自己的话自己说，自己 ...
现在对院感工作不负责任，不可理喻的院长多了去了！哈哈！ 大院长对院感工作是不是很详细的知道，当然是由院感科长给予稿件，期待你的稿件分享！ 大漠驼铃声 发表于 2014-3-6 01:30
如果院长不懂可不就要你来写了哦，另一个角度也显示出院长对这一会议的重视，要认真写的。
就是因为他不懂才要写，如懂就不需要了 做成PPt不是更好吗！加些具体的有说服力的照片 面子工程，体现我们国家工作的“重点”， 第一次医院感染管理委员会会议今天顺利结束！遗憾的是大院长没来参加
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