院感=医院、医生的口碑
我的分管院长几年前就认为院感很重要,不是口头上的。我向他提问,为什么会这样认为?他说,因为,院感就是口碑!不要以为一个病人术后有了并发症,本来2万元的医疗费变成了8万,你赚了6万,但一件坏事可以传20个人,好事才传5个人!
因此,他坚定地说,院感的前途会越来越好!
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“院感=医院、医生的口碑”独特的见解,有意思!
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您遇到一个明智的院长,不仅算经济账,更注重乎医院的声誉。回复#26缭绕老师
您真是明臣遇明君!不是发达就是兴旺,前途无量! 希望更多的院长明白 院感=医院、医生的口碑,院感工作会更好开展.回复 #1 缭绕 的帖子
缭绕老师你好幸福啊!今生遇到一个明智的院长,为你高兴啊!有机会让你的院长为院长们授课提高一下対院感工作认识。:lol回复 #6 幸福 的帖子
是啊,对院长们开展院感知识培训很有必要和紧迫,院长的感控意识深浅在很大程度上反应出医院感控工作推进的力度。回复1楼
羡慕你有一个思维超前睿智的院长、你院长的话也是对搞院感同志们的鼓励。谢谢你给我们提供了你院长的观点。回复 #1 缭绕 的帖子
您遇到一个明智的院长,为你高兴啊:ok 有机会让你的院长为院长们授课提高一下対院感工作认识。:lol 希望这样的院长越来越多。 希望有更多的院长能有这么深 的见解,希望院感的明天更美好! 要向缭管学习,多与院长沟通院感知识,引用“院感=医院、医生的口碑”加以说明。:handshake :handshake {:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}说得太好啦。 “院感=医院、医生的口碑”——这是一个非常好的理念,如果能结合事例,引用翔实的数据, 向广大医务人员培训宣传,会有很好的效果。 院感=医院、医生的口碑,这不仅仅是分管院长明智,也是在明智的分管院长背后凝聚着缭绕管理员和所带领的团队的凝心聚力做出的成绩和领导的信任及不断开发领导层的结果。真的很钦敬、艳羡。学习了,并努力工作
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