chenqiong 发表于 2014-2-13 11:20

院感科是否有必要主动要求参加医院医疗专题会议

位老师:我院院长近期准备开医疗专题会议,大家都知道医疗是医院的重点工作,在医院感染管理工作中,医生的执行力远远没有护士高,为此我(院感科)想主动请示院长参加此次会议,就医生院感的意识方面予以培训,此项工作是否有必要?如果参加那我该说些什么才能有利于提高医生对院感工作的执行力?谢谢老师支招!

阡陌 发表于 2014-2-13 12:08

人认为非常有必要,这是一个借力借势,顺势而为的好机会。

踏雪无痕 发表于 2014-2-13 12:11

疗专题会院感应该要参加,但你需要了解医疗专题会上与临床反馈或沟通哪些主要工作,做院感培训是否合适?征求分管领导的意见本人觉得很有必要。不好意思,只是一些建议你看看是否合适

佳蕙淼淼 发表于 2014-2-13 12:15

该有必要。医院感染问题就是来源于临床的诊疗活动中,而且我们在预防控制感染中确实也遇到过临床对于感染问题的认识等有许多需要与我们沟通协商的呀,理解他们也让他们理解我们这次是好的交流途径,不要错过呀。

热带雨林2010 发表于 2014-2-13 12:44

果能争取参加当然是很好的机会,可以就日常工作中存在的难以解决的问题进行沟通,在这种场合会比平时重视程度高。

娜姆 发表于 2014-2-13 13:43

这个必要了。讲话的内容就根据参加对象来决定吧。

草原星空 发表于 2014-2-13 14:27

我想有必要先了解这个专题会议的重点内容是什么,感控是重要,但也要围绕这个会议的主题来做工作,可以见缝插针,但别喧宾夺主,只说与这个主题相关的感控工作,否则会适得其反,比如人家谈上什么新技术新项目,咱在这说提高医生感控意识显然有点不受欢迎,只是个人的一点建议,仅供参考。

小猴子波波 发表于 2014-2-13 14:50

先你要弄清你们的会议召开的本意是什么,主要指院领导的意思,若是工作汇报会,你进行培训是不合适的,若是培训会,有医疗,你跟着参与也是不合适,不如院感科自己牵头进行专项培训,另外,个人认为大课培训多数都在走形式,没用,科主任不配合,工作真的推不动。个人意见。

chenqiong 发表于 2014-2-13 15:32

们会议主题,重点内容是谈医生一年工作中那些没有做到位,存在的隐患,即今后的努力方向。也就是一年的工作总结。

落花生 发表于 2014-2-13 19:00

被动变主动,已是一大进步,我赞成。在医疗专题会议上,加入院感重点内容予以强调,的确有利于提高医生感控意识哦。

木木叶落87 发表于 2014-2-14 10:10

个太有必要了,我们的感控工作这几年来就是靠自己主动的去找领导沟通,找科室沟通,您可以在会议上把各个口上存在的问题意义罗列出来,当然材料一定要先让主管业务院长和主管医疗科领导看看,先听听他们的建议,看看他们的看法和思路,然后你在会上就指导自己发言的主要了。

张晓 发表于 2014-2-14 10:30

人觉得非常有必要,既然主题是一年来的工作总结,我想可以把一年来医疗方面存在的与医院感染相关的问题提出来,做得好的提出表扬,做的不好的提出改进措施,正向阡陌老师所说,借力借势,顺势而为。

monkeywdl 发表于 2014-2-15 14:10

我们每次参加,并做一个课件上场。

红叶满山 发表于 2014-2-18 21:17

主动参与,和领导沟通和临床科室沟通,呵呵,我们真的好主动好努力{:1_12:}

沧浪之水 发表于 2014-2-19 09:25

在这方面,若有可能,院感科应努力争取要求参加医院医疗专题会议。医院感染问题本身就是来源于临床的诊疗活动中,加强和临床医务人员沟通,提高他们的院感防控意识,有助于推进院感工作向前发展。当然,事先征求主管领导的意见,是否妥当可行?是否与这个专题会议相关?
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