院感真的重要吗
现在真的有些迷茫，院感真的这么重要吗？为什么这么多年，基层医院还是不太重视院感呢，干着都没劲了，求助！很肯定的说院感工作当然重要,不说其他,就看眼前热的发火的H7N9,各媒体动不动就来一句要重视防控!另则看看我们的论坛,答案自然在你心!当然各家医院的管理模式或方向不同,对院感的重视程度自然不一样,所以请楼主另泄气! 感控是医院预防感染的基础。预防和控制近70%以上的医院感染，功莫大焉。 好像2013年底国家卫生卫计委已经开始关注基层医院的感控工作了，也全国抽查了部分省市的基层医院感控，其实出事情也大多出在基层医院 我也觉得在各类情况下都表现出我们的工作不是那么的重要，（当然除了检查时，备查时都不被领导重视），每次都是觉得我们是护理的附属，只能得分不许扣分，又没人拿我们的工作当回事，平时培训很困难，检查时提问她们会说，院感科没人培训过呀，只要是不会的就说没培训过，我们很委屈也很郁闷，因为不知平时都唠叨过多少遍了呢！到了领导那，一律是临床的理儿，院感科工作做得不到位，你提要求的时候，领导又说一定要结合我院实际。{:1_4:} 院感确实重要，由于不能创收，故医院领导不重视 院感工作是相当重要的，要得到领导的重视，工作干起来才会顺手 仙人球520 发表于 2014-1-29 08:14
院感工作是相当重要的，要得到领导的重视，工作干起来才会顺手
全国抽查了部分省市的基层医院感控，其实出事情也大多出在基层医院 院感是重要，由于不能给医院创收，还得花钱，功劳是看不见的，领导当然不重视 确实感觉不那么重要，感觉院感的每一部分工作都可以由别的职能科室代替。医务科、护理部、检验科、药剂科、总务科、设备科每个科分担一些，就把院感科的工作分掉了。万金油是没有地位的！ 院感工作确实重要，因感染引起纠纷导致医院负面效益就能说明一切，但领导不重视是我们的悲哀啊！ 不重视院感的领导到最后吃亏的是领导自己，万一发生了医院感染暴发事件，第一个被问责的就是院长。 真的很茫然，我觉得自己还不如一个洗衣房的负责人，那次和领导沟通要不要将供应室的包布换成无纺布，领导说从洗衣房找点儿破单子做一下就好了 楼主可以扪心自问，来院感后你是否真正感觉到自身价值得以体现？如果没有，那院感就纯粹是你挣钱的工作而已，根本就不存在重要不重要。 我们医院连发热门诊都关了，你说应该开，主管院长都不发话，没有医生护士，怎么开诊，出事就赖干院感的，我想反正医疗的，主管的都有责任 医务科、护理部 、门诊部等部门都做好工作，院感就不那么重要了，也就是检查时领导才想起你呢 院感就像“鸡肋”，出了事就找院感，有功都是医疗和护理。 院感很重要。有的领导不重视也是客观事实。关键在自己想怎么对待？！ 院感很重要，关键是领导是否重视问题！9楼老师说得对：“院感是重要，由于不能给医院创收，还得花钱，功劳是看不见的，领导当然不重视”。我们做院感人，履行好自己的工作职责 问心无愧就行了。 凡事需要一个认识的过程，说“拿洗衣房破单子做包布”的那位领导，可谓孤陋寡闻。相信只要有我们感控人的敬业、坚持、努力，一定会迎来感控人的春天。
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