耗时费事，没有起到真正的作用，实际工作中遇到疑似院感暴发时候，也没有这么重视。
管理员老师真的很伟大，求真务实！
非常赞同，好好学习{:1_1:}
胡教授讲的太对了。
有关规定”说，每家医院要定期开展医院感染暴发的演练，但是千万不要花过多的时间热衷于演练的脚本。这种形式就像是“蹩脚的导演+差劲的剧本+没有***的演员”。没有多大意思。院感的暴发就是一个悲剧，反应了我们平时的院感工作没有做好。我们应当时刻警惕院感的暴发，一有苗条就要及时处置，防止大事件发生。
感染控制工作要想真正做好，真的是任重道远。。。提升综合能力很重要。
胡老师的求真务实精神值得我们学习，正如老师所说正真能帮助我们提高感染暴发处置能力的是，多学习实际暴发案例和流行病学调查过程。希望在以后的培训中增加这方面的内容。
是啊，院感人有很多的困惑，评审条款压力大。不做不行。
icchina 发表于 2013-11-19 13:11 static/image/common/back.gif
“用已经发生的案例作为脚本教育新人，走了一个过程”
非常不错的主意，值得借鉴。
我院就是这样做的，就像上了一堂课。
这种演练实际意义不大，效果不明显。累死了院感人。
有同感，为了完成暴发演练，太耗时费事了！没有意义。
为了医院评审，各种应急演练不得不做。检查要求，真正能起到多少作用就不好说了。
我赞同老师的观点。讲的很有道理。我们真的需要多看实际案列，不要过于形式
胡教授真是幽默大师啊！{:1_1:}比喻恰当，话语诙谐，让人沉思啊！
我们同样是去年为了评审，条款要求要进行演练，恰巧，突然发生一个真实案例，可以用已经发生的案例作为脚本，作为完成评审工作的资料。在演练结束总结时，大家积极发言，感觉还是不错的。
真的希望有好的案例，共大家分享。
为了各种检查以及加深科室医务人员对院感暴发概念、处理程序的掌握，还是需要做一下，只是不要动静太大、耗时太多
我们都希望通过学习实际的案例调查经过，学会分析问题和处理问题的方法，上级院感部门专家，应将他们调查过的案例内部学习，让我们吸取经验教训，提高我们的分析、处理问题能力，用在平时的院感防控工作中。
同样期待，评审时不要把此作为考核的一个标准，应查实际感染暴发处置的情况。
从事医院感染管理工作已经二十多年，迄今为止还没有进行过一次医院感染暴发演练，面对评审压力，纠结中。。。怎么办？硬着头皮当一回蹩脚导演鼓捣一出蹩脚的演练剧？估计老A不会准许，即便被我们忽悠同意了，最后被他发现我们兴师动众、轰轰烈烈干的是一场没多大实际意义的事情，估计我们会几年都抬不起头来。
说的太对了，感控工作中，我们承担了众多的角色：婆婆、建筑设计师、导演{:1_10:}{:1_10:}，无奈！
楚楚 发表于 2013-11-19 11:27 static/image/common/back.gif
从事医院感染管理工作已经二十多年，迄今为止还没有进行过一次医院感染暴发演练，面对评审压力，纠结中。。 ...
楚版说出了积压在心里的话，做，忽悠自己还要忽悠别人，不做，评审通不过。期盼有好的解决办法