深受打击！工作热情降到冰点！
满腔热情鼓动临床药学室一同组织了全院性的“多重耐药菌防控暨抗菌药物合理使用宣传月”活动，利用展板宣传、系列学术活动、知识竞赛等形式开展全院医务人员的相关知识培训教育，以期达到强化感染防控意识、提高制度执行力度、促进合理用药的目的。活动进行到现场知识竞赛环节，想通过给参赛选手奖励促进临床对我们工作的支持，可申请经费的提案在院办公会上被否定！后天竞赛，不知如何跟参赛选手交待！只有证书~~~从未有过的打击！！以后怎么做~~~难过~~ 您院有没有奖金啊，可以在月度奖金分配时给予得奖的人一定的奖励，换一种形式嘛，当然事先要与院长沟通好，既然已经做到这一步了！办法总比问题多！{:1_12:} 做工作可以，可是要钱是万万不行的，有多少钱办多大事。老师应事先要上钱，再组织活动，否则很被动。 自己掏腰包，让领导他们自己掂量 的确挺心寒的，工作做到这个份上了，支持您迎难而上，找找分管院长或大老板，这也是为医院，又不是为自己，讲明该活动的意义，以得到院领导的支持。 此项活动已经结束了吗？如果还没有，可以补救：找主管领导支持，通过工会发放一些奖品，感控科不经手钱和物。我们前段时间就是这么办的。 不申请经费，也同样能组织全院性的“多重耐药菌防控暨抗菌药物合理使用宣传月”活动，利用展板宣传、系列学术活动、知识竞赛等形式开展全院医务人员的相关知识培训教育，以期达到强化感染防控意识、提高制度执行力度、促进合理用药的目的。 也可以申请年终奖励。举办各种活动，事先取得领导的支持很重要。 最好争取与院长沟通，能否变通一下奖励形式。看是物质方面？还是精神方面？权衡哪个更重要？
实在不行，就年底算账，把名列前矛盾科室或个人年终提名并奖励如何？ 我们也搞了一个技能操作考核，大老板同意给点奖励经费，分管领导未同意。 老师的工作做得真不错!只是我觉得这样的活动是否事先与相关领导做好沟通再去行动也许就不会发生今天的事.不过既然前期工作已经做了,那现在只好硬着头皮去和大领导做沟通,提出可行方案和活动能够产生的效果和后期影响,相信你们院长会理解并支持您的工作!加油!不要灰心!{:1_1:} 别着急，办法总是有的。上次我们进行手卫生宣传周活动，就是找药品供货商协助的，实在不行自己牺牲一点吧，否则，以后的工作就更困难了，而且，院长不会铁石心肠让你垫付的。{:1_3:} 换一种方式：就在每月质控上进行奖励，省得去审批！不过力度可能达不到！ 嘿嘿，这是策划不周。方案里就要把选手的奖品、会场观众答题的礼品一起经费预算好一起递交领导。这样领导不出钱，自有出钱人，供应商也可以来出钱。横幅上打上“XXX杯抗菌药物合理应用知识竞赛”。我们没有权，没有钱，但有灵活的头脑，怕什么！如期举行！你出智他出力不就行了么。告诉你老大方案去。 找药品供货商协助一下先解决目前困境再说{:1_12:} 同感啊、搞院感太难了、没有什么好的地方、只要一出问题、保证院感第一个先到
，院长拿着质疑的态度去质问你
不要放弃，拿出合理的意见继续找领导，坚持到最后，还不行的话，换种方式奖励，比如绩效考核给优胜科室加分。 我们医院前段时间举行的知识竞赛现场也是只颁发了奖牌，奖金随月奖发给可科室了。刚开始主管院长也不同意发奖品，在我科据理力争下还是给了，再努力吧！ 直邮证书的话，建议在贵院的院报大篇幅的刊登获奖者照片、名单，有大大的荣誉感也好啊！ 偶们办活动的时候，大A的意思也是“以精神激励为主要方式”，于是我们找企业赞助，在院内申请到少量的经费，就这样也把活动办下来了。我们奖品都是非常非常便宜的，如水杯、卡包等，并且凡是参加活动者和到场者都有奖品可拿，知识竞赛一等奖和参与奖的奖品金额差距也不大，即使这样，参加活动的人员也很满足，因为别的职能科室还没有这样的小奖励呢。而且我们还在院报上大肆宣传激励大家。{:1_12:}