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关于院感质控的经验

 火... [复制链接]
发表于 2013-10-24 19:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位同道,贵院院感的日常质控是如何做的?可以介绍一下吗?多少人分几组?多久查一次?分值是否纳入医院绩效考核?采用什么形式?对于持续改进效果不佳的科室有什么促进措施?
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发表于 2013-10-24 21:21 | 显示全部楼层
我院每月进行一次院感质控,并纳入医院绩效考核,反馈单一式两份。
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发表于 2013-10-24 21:29 | 显示全部楼层
反馈单一式两份,一份给科室,一份院感科自己保存吗
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发表于 2013-10-24 22:42 | 显示全部楼层
我院在这方面也不是特好,就是平时做日常监督检查,对存在的问题每月汇总一次,并放到医院每月的质控简报上,这样各科室都能看到,对屡次不改正的科室,按质控考核给予扣分。
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发表于 2013-10-25 08:09 | 显示全部楼层
我们每月一次,纳入绩效考核。
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发表于 2013-10-25 08:15 | 显示全部楼层
我们也是每月质控一次,全院通报进行奖惩。
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发表于 2013-10-25 08:29 | 显示全部楼层
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发表于 2013-10-25 09:02 | 显示全部楼层
我们每周下科室检查每月总结反馈一次,但是没有很好的落实奖惩,所以效果不是很好。
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发表于 2013-10-25 10:55 | 显示全部楼层
我们医院是质控科牵头,四架马车一起,每月一次质控,结果汇总到质控科,与绩效挂钩。平时就是下科室督导
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发表于 2013-10-25 11:25 | 显示全部楼层
如果我们能和9楼老师一样就好了。
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 楼主| 发表于 2013-10-29 18:44 | 显示全部楼层
谢谢各位老师!提出这样的问题主要是实际工作中遇到了困惑,如果月月去督导,医院大了,认真督导一圈下来,还是分组的,也需要近10天,如果拉开督导的间隔,临床工作会滑坡,这是绝对不能容忍的。总之,不想让院感专职人员将主要精力放在这上面,希望能够有更科学的方法
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发表于 2013-10-29 18:55 | 显示全部楼层
院感办每月检查一次,检查出问题直接与绩效挂钩且纸质版反馈与科室。
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发表于 2014-4-11 15:56 | 显示全部楼层
每月检查一次,检查出问题及时反馈到科室!
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