如何提高重点医院感染部位的信息知晓度?
卫生部日前发布的《2008年~2009年“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》明确规定:加强对医院感染控制重点项目的管理,包括呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染、手术部位感染、透析相关感染等。
如何能更好地做好这些工作呢?首先是院感科如何提高住院病人的重点医院感染部位的信息知晓程度,方可有效管控这些医院感染控制的重点项目! 很好的调查,是否可以讨论一下内容?
加强对医院感染控制重点项目的管理,包括呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染、手术部位感染、透析相关感染等。
这些危险项目涉及一些科室,定性监测项目容易理解,也有专家认为是可防止的项目,怎样定量考核这些项目呢?如何评价防止的效果呢? 我以为临床科室主任、护士长的观念更新非常重要,因为个人力量有限,我只能一个一个科室的来,比如说我会用半年或是一个季度的时间重点针对某一科室查阅病例或是跟他们科室的医生主任护士长交流,一个科室不可能是没有院内感染发生的,几乎所有的发生院感的病例我都会去看看尤其是和主管医生交流。当然有的时候也会用一些突发事件,我们会利用早上交班的时间召开科室院内感染控制扩大会议,这个时候主任、护士长都会发言,我们也会提出我们的建议和看法,办法比较笨,但是效果还好。个人的力量是有限的,每次学习讲课的时候我都会反复强调感染控制是每一个医务人员的责任,如果他们在工作中发现什么问题应立即通知感控科,呵呵,发动群众吧! 若时间允许的话,院感科专职人员每天或每周3天到科室获取信息最好,因为临床医生或护士看到我们的时候他们会主动与我们交流相关感染情况,这样也避免了一些漏报病例.
回复 #1 禾女玉兔 的帖子
我认为只要我们有时间应每天下病房,这样能发现很多问题,不过很累. 设兼职医生与护士,定期组织他们学习,让他们参与感控,提供信息。当然,小小报酬还是要的。 我们是每天下午到检验科及各病房收集资料,这样虽然较累但能及时获取信息、发现问题和解决问题。那位老师有更好的办法,请赐教!
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