chenqiong 发表于 2013-10-8 08:05

分管院长向院感科要计划（季度、月计划）

本帖最后由 老朽 于 2013-10-8 08:29 编辑

各位老师：我院院办会研究决定，从现在起，每月初开一次院务会，参加人员院长、职能科室负责人，各科室反馈一下上月有哪些工作没有完成（根据本科室的月计划），没有落实的原因讲一讲。为此分管我们的院长向我们院感科要了本季度及10月份的计划，院长还帮修改了几点（修改内容见上传附件），同时还说，10月份定了怎么多计划能完成的了吗？我应了一句，确实我们平时都这样做的。为此我把计划上传一下，请各位老师指点一下，是否要补充,谢谢！

2013年10月份医院感染管理科工作计划1、做好本院环境卫生学监测的协调工作。2、重点加强高危科室（如血透室、手术室、供应室、ICU、产房等）的医院感染管理持续改进工作。3、做好我院全员手卫生的持续改进工作。4、继续做好ICU目标性监测及第三季度的反馈工作，并召开相关专题会议。5、配合胃镜室做好布局流程的改造工作。6、进一步落实各科室消毒隔离制度及感染预防措施。7、继续督查各科室做好自测自控工作。8、配合医院做好等级医院评审的复评工作（院感）。9、配合药材科做好抗生素相关管理工作。10、继续做好我院感染率、漏报率调查和统计分析、关注手术切口感染情况。11、编印第三季度医院感染管理简报。12、紫外线灯强度监测以及指导各科室做好紫外线灯使用方法注意事项。13、继续关注细菌耐药监测的相关工作，并与相关人员协作做好第三季度细菌统计分析及反馈，召开第三季度细菌耐药监测的联席会议。14、常规工作。                                                                                                                           沭阳县中心医院感染科 2013年第四季度医院感染管理科工作计划 1、对全院医务人员进行医院感染管理相关知识考核。2、做好本院环境卫生学监测的协调工作。3、重点抓好高危科室的医院感染管理持续改进工作，如血透室、ICU、手术室、产房、口腔科、内镜室、供应室……4、做好迎接上级部门感染管理检查的各项工作。5、做好我院全员手卫生的持续改进工作。6、召开医院感染管理信息员会议。7、继续做好ICU目标性监测及第三季度的反馈工作,召开相关专题会议。8、继续做好我院感染率、漏报率调查和统计分析、关注手术切口感染情况。9、编印第三季度医院感染管理简报。10、重点做好发热门诊感染管理工作。11、继续做好医疗废物管理督查工作。12、配合药材科做好抗生素相关管理工作。13、紫外线强度监测以及指导各科室做好紫外线灯使用方法注意事项。14、配合疾病控制中心做好环境学监测。15、继续督查各科室做好自测自控工作。16、进一步落实各科室消毒隔离制度及感染预防措施。17、继续关注细菌耐药监测的相关工作，并与相关人员协作做好第三季度细菌统计分析及反馈，召开第三季度细菌耐药监测的联席会议。18、配合胃镜室做好布局流程的改造工作。19、做好年终总结及下一年度的计划工作。20、常规工作。 沭阳县中心医院感管科2013年09月25日

黑蛋 发表于 2013-10-8 08:10

院长重视就是好事情，加油！{:1_14:}已下载，先学习下。{:1_12:}

罗泾人 发表于 2013-10-8 08:15

这方面院长没我们专业了，他提出疑问我们解答就行了！

~綺~莳... 发表于 2013-10-8 08:15

已下载，先学习下!!!!

梦瑶 发表于 2013-10-8 08:18

医院能如此关注感控工作，不怕做不好了。

ygwnn123 发表于 2013-10-8 08:21

两个一样的，下载学习了

zzz 发表于 2013-10-8 08:25

下载了，好好的学习，院感工作真是太难做了。

兰兔 发表于 2013-10-8 08:28

医院领导如此关心院感工作，为你高兴

青杠虎 发表于 2013-10-8 08:29

谢谢老师的无私分享，下载学习了。

梦烟（依然93） 发表于 2013-10-8 08:29

下载学习，谢谢分享！老师说得对，这些都是我们院感的常规性工作{:1_1:}

huanghy 发表于 2013-10-8 08:30

{:1_12:}{:1_12:}{:1_14:}{:1_14:}

老朽 发表于 2013-10-8 08:31

本帖最后由 老朽 于 2013-10-8 08:34 编辑

这样写计划的形式很好，不穿靴戴帽，言简意赅，一二三四，一目了然，值得学习！！
假如改成表格形式，那么你在下月写总结时就更省事了：
序号       内             容                完成时间          未完成原因
1               ..........                        .........               ..........
2               ..........                        .........               ..........
3            ..........                        .........               ..........
..........

ygwnn123 发表于 2013-10-8 08:39

领导重视是幸运的，羡慕啊

禅静思语 发表于 2013-10-8 08:48

看了老师的工作计划，的确涵盖了不少内容，但都过于泛泛，只是院感日常工作而已，没有具体的目标性的工作。
院长的关注，更是给院感工作助一臂之力，我觉得，你可以列一些具体要解决和落实的工作。比如：借此机会可以落实一些硬件设施或以往工作中的老大难问题。内容不一定很多，难度不一定很大，可以把这些工作穿插在院感日常工作当中，这样一来，蚂蚁啃骨头，很多工作就会有落实的希望了。个人看法。

白雪公主 发表于 2013-10-8 08:50

大部分计划内容都是每月要做的工作吧？可不可以把每月相同的工作列入每月工作流程中，特别的几项列入工作计划？

zjtlfhy 发表于 2013-10-8 08:50

领导这么重视，好事啊！{:1_14:}

1393649998 发表于 2013-10-8 08:52

12楼老师的建议很好假如改成表格形式，那么你在下月写总结时就更省事了：
序号       内             容                完成时间          未完成原因
1               ..........                        .........               ..........
2               ..........                        .........               ..........    学习了。可借鉴

1393649998 发表于 2013-10-8 08:53

院长重视是好事，难得，其实，院感工作就是这样扎扎实实，不能玩虚的

白雪公主 发表于 2013-10-8 08:53

我也很期待什么时候我们医院也把院感列入院长会议的常规议题{:1_250:}

碧波晨曦 发表于 2013-10-8 09:02

老朽 发表于 2013-10-8 08:31 static/image/common/back.gif
这样写计划的形式很好，不穿靴戴帽，言简意赅，一二三四，一目了然，值得学习！！
假如改成表格形式，那么 ...

向老师学习，很好，一目了然！谢谢！
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