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到底是谁指导谁

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发表于 2013-9-30 06:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 小雨点儿 于 2013-11-29 09:23 编辑

院感科室检查是院感指导护理部,还是护理部指导院感,如果她们想指导我们,就要拿出检查标准及法律法规要求。
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发表于 2013-9-30 07:20 | 显示全部楼层
不存谁指导谁的问题,碰到涉及多科室的问题,协商解决会更好些
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发表于 2013-9-30 07:22 | 显示全部楼层
医院感染科对全院各项有关医院感染方面工作的指导,法律依据就是2006版医院感染管理办法中专(兼)职人员的职责。实际工作中,有些标准或要求常常与护理部的不统一,此时需要与护理部主任就有关问题进行沟通,依照最新的法津法规和指南达成共识,统一管理标准。因涉及到全院院感方面指导和督查,毎次有新的管理要求,应由院感来进行培训和指导更利于院感工作的开展和
落实。

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发表于 2013-9-30 07:36 | 显示全部楼层
现在都是多学科合作  存在问题协调解决  才是王道   也许很困难   但是老师不要放弃只要努力会成功的
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发表于 2013-9-30 07:38 | 显示全部楼层
护理部为什么要指导院感科工作呢?应该说两个部门都是直接归属主管院长领导。护理部、院感科在医院感染管理工作中应该是相互协作关系。
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发表于 2013-9-30 07:41 | 显示全部楼层
不存在谁指导谁。院感科与护理部、医务科等等,都是职能科室,一级科室。但是,医院领导一般对医务科、护理部会感觉重视点,就有区别。我们工作要有国家的相关法律、法规、规定执行。
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发表于 2013-9-30 07:56 | 显示全部楼层
很多时候感控科的职责不是很明确,我们这里也是一样的情况哦,不用生气。
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发表于 2013-9-30 08:02 | 显示全部楼层
同意楼上老师的意见!不存在谁指导谁。院感科与护理部、医务科等等,都是职能科室,一级科室。但是,医院领导一般对医务科、护理部会感觉重视点,就有区别。我们工作要有国家的相关法律、法规、规定执行。
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发表于 2013-9-30 08:06 | 显示全部楼层
不存在谁指导谁,院感科与护理部、医务科等应是相互协作。
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发表于 2013-9-30 08:08 | 显示全部楼层
我们这里不存在谁指导谁,就我一个,更郁闷。
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发表于 2013-9-30 08:15 | 显示全部楼层
1.谁专业素养高谁就指导谁;
2.提高自己的专业素养就可以指导护理部;
3.谁指导谁并不重要,把感控做好是第一要务,如果护理部有这个能力,那就让她指导也并非不能接受。
4.摆正心态,做好工作,不要激化矛盾,毕竟感控没有自己的兵。

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发表于 2013-9-30 08:16 | 显示全部楼层
非常赞同4楼老师的做法。我们是在工作中遇到不统一的时候,与护理部沟通协商,说服对方的依据是法律法规和相关标准及充分的尊重对方,达成一致后共同下文,然后共同进行督查。一般情况下合作的非常好。如果都决定不了,交由感染管理委员会(老师的问题应该是涉及感控方面的吧才会存在感染管理科督查)讨论,因为护理部主任也是委员会成员。
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发表于 2013-9-30 08:20 | 显示全部楼层
各位老师的见解我学习了,开展院感工作真是难啊。
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发表于 2013-9-30 08:22 | 显示全部楼层

深有同感,院感工作再苦、再累,永远也赶不上医疗、护理工作重要,工作中做到尽职尽责就可以了。
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发表于 2013-9-30 08:25 | 显示全部楼层
护理部管着那么多护士,很多规范、指南都靠护士去执行,他们管人,所以高高在上!
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发表于 2013-9-30 08:29 | 显示全部楼层
不存在谁指导谁。院感科与护理部、医务科等等,都是职能科室,一级科室。但是,医院领导一般对医务科、护理部会感觉重视点.
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发表于 2013-9-30 08:30 | 显示全部楼层
且看2006《医院感染管理办法》对医院感染管理专(兼)职人员的职责:第1条:对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导;
不管谁指导,都应该有标准及法律法规作为依据,否则不就乱套了~~
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发表于 2013-9-30 08:33 | 显示全部楼层
哎,毕竟我们没直接的收入,所以这样了,老大还说我们只会花钱,没收入呢
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发表于 2013-9-30 08:34 | 显示全部楼层
yeruxian 发表于 2013-9-30 08:08
我们这里不存在谁指导谁,就我一个,更郁闷。

我们医院就两个。
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发表于 2013-9-30 08:36 | 显示全部楼层
不存在谁指导谁。院感科与护理部、医务科等等,都是职能科室,一级科室。但是,医院领导一般对医务科、护理部会感觉重视点,就有区别。我们的工作按有关国家的相关法律、法规、规定执行就行。
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