liuweiming 发表于 2013-8-19 22:57

院感

如何做好院感工作，院感工作必须惹人吗

焚膏继晷 发表于 2013-8-20 07:33

这要看个人魅力和沟通能力吧，我知道有几个大医院的院感科是挺受临床科室的欢迎的。

化生 发表于 2013-8-20 08:01

感觉有点半业务半行政。

孟6386 发表于 2013-8-20 08:03

化生 发表于 2013-8-20 08:01 static/image/common/back.gif
感觉有点半业务半行政。

有几个大医院的院感科是挺受临床科室的欢迎的。

化生 发表于 2013-8-20 08:06

我们能做到些什么？沟通，得到理解？但是执行很难。

禅静思语 发表于 2013-8-20 08:18

院感工作必须惹人吗——我的回答是“NO”.临床可以不找院感，但院感工作必须走进临床，你要是把临床惹怒了，下来的工作难度就大了，千万别给自己找“trouble”.

嫒梦七月 发表于 2013-8-20 08:18

院感工作不一定惹人。我觉得在我们医院，院感科还没让人反感吧。

pangyimei 发表于 2013-8-20 08:36

给医务工作者增加工作量、工作难度，要求严就是在给自己给自己找“trouble”.

中中苏 发表于 2013-8-20 08:38

我是基层医院，去年则接手院感，通过一年多的努力，注意沟通的方式，有一点点进步都要善于表扬，真心帮助临床干一些事，现在我感觉他们还比较支持我工作的，当然有的事你不要着急，得慢慢来，循序渐进吧。

molihuamj 发表于 2013-8-20 08:52

这其中是一个蜕变的过程，院感的管理就是改掉原来的坏习惯，惹人不痛快也是在预料中的，注意沟通方式，持续改进哦

丫丫小杀手 发表于 2013-8-20 09:48

确实院感工作是得罪人的工作！因为院感的管理就是改掉原来的坏习惯！是必就要得罪人！这是刚开始时，过了一段时间，大家对院感工作也慢慢的理解啦！对我们的工作也会给予支持！当然也会有个别人是会比较难以管理！只能慢慢来，要做好院感工作，沟通是比较重要的！学会沟通、表扬确实是非常有用的！个人观点！

银手镯 发表于 2013-8-20 09:58

我干院感工作时间不长，自己觉得只要沟通得当，有理有据，临床医护还是很听话的，而且把问题指出来后，大多数人都会说“我下次注意”“多指点”之类的话，我也感觉到了有些部门的明显变化，还是很欣慰的！

禅静思语 发表于 2013-8-20 14:55

pangyimei 发表于 2013-8-20 08:36 static/image/common/back.gif
给医务工作者增加工作量、工作难度，要求严就是在给自己

我不认为院感在临床的工作是在给自己找“trouble”，如果院感工作不力，酿成大祸，那就是给全院人找“trouble”了，闹不好，还会祸及上级行政、院各级领导呢~~呵呵。

pangyimei 发表于 2013-8-21 10:04

基层医院是没有你们想象的那么容易，领导都在“秀”最为难的就是中层领导。

完美幸福 发表于 2013-9-12 13:49

怎样才能做好感控工作？

本帖最后由 小雨点儿 于 2014-12-22 15:15 编辑

我是一个感控新手，怎样才能做好感控工作，请大家指教一下。

Forever〆n 发表于 2013-9-12 14:08

我也和你一样   刚接触不过现在好多了   适应了很多   嘿嘿慢慢来   加油{:1_3:}{:1_3:}{:1_3:}

不感 发表于 2013-9-12 14:20

我的体会是多参加培训班，多走出去学习，借鉴先进经验，结合自身实际逐步开展好工作。祝你成功。

大笨熊 发表于 2013-9-12 14:39

多看院感相关书籍，多跑病房，多上论坛，多向同行请教。

花语梦 发表于 2013-9-12 14:41

是啊，我也是一个新手，主要是要掌握医院感染相关法律法规，标准和规范。

realji2000 发表于 2013-9-12 14:51

参加本省院感专职人员培训班学习，工作中按等级医院评审标准的要求去落实。
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