感控新工作方法体验：参加临床交班和查房
上周我们主任提了一个新的感控工作方法，每天早上在临床上参加交班和查房。利用交班的5到10分钟时间做个简短小培训，查房看看手卫生和重点部位措施执行情况。个人感觉这样做是有点辛苦，但是跟临床的距离拉近了，增加过程的督导，让感控措施慢慢实现常态化。我分管了肾内科、神经内科（含NICU）、心内科（含CCU）、肿瘤科、呼吸内科（含纤支气管镜室）、急诊科（含EICU）的院感质量督导控制。也就是病例监测，多重耐药管理，消毒隔离、一次性物品管理，医疗废物管理，都要管。另外还具体管了院感爆发的组织管理，全院职业防护，手术部位目标性监测，感觉分身乏术啊！需要加强学习这些科室院感质量需要注意的问题。各位同仁对我分管的院感任务有什么好的经历或者经验分享哈！ 这是个好方法，不但普及了感控知识，还检查了临床院感管理质量，你分管的内科比外科好管理，医疗的无菌操作少。如果是外科，还要检查换药、各种穿刺等操作。向你们学习。 那你们院感科多少人，我们院感防保一起三人，报个主要做防保，一个每天下科室登手术患者的用药，收集院感病例包卡等，我自己管重点部门。请问我们还应该怎样安排更好？绿茵场
很多医院都有这样的做法。我们也在这样执行，确实很有好处。
但参与度需不断提高！ 不知道具体怎么开展？直接在早会说？我们这里科主任只怕说我们占了时间 这种小培训的形式很好,应该会有效果的. 不知你们医院如何，我在去年也这样小范围培训过，去参加晨会交班时占用5-10分钟的时间，培训一点感控知识，有时还遇到过“摔病历、给脸色”，当时是浑身冒汗，就差眼睛没“出汗”了，效果相对来说还是比集中培训好的……即使再不理你的临床医生交班那几分钟也是“严肃认真”的……祝你顺利！！！ 这个方式效果很不错，我也试过几次，但是精力不够，如果能制定针对性的计划，也许会好些。 阿女 发表于 2013-7-28 16:28 static/image/common/back.gif
不知你们医院如何，我在去年也这样小范围培训过，去参加晨会交班时占用5-10分钟的时间，培训一点感控知识， ...
阿女老师，您去前不事先与主任护士长沟通一下吗？我去都和他们说过的，否则可能会出现您说的状况哦。呵呵 好杜有度 发表于 2013-7-28 16:31 static/image/common/back.gif
阿女老师，您去前不事先与主任护士长沟通一下吗？我去都和他们说过的，否则可能会出现您说的状况哦。呵呵
我还同院长沟通呢，问题是工作也不能事事都找人打压啊，是吧，有时只能自己想办法沟通……不过，为了工作，事过去了，也就不是事了，呵呵！！！ 阿女 发表于 2013-7-28 16:36 static/image/common/back.gif
我还同院长沟通呢，问题是工作也不能事事都找人打压啊，是吧，有时只能自己想办法沟通……不过，为了工作 ...
是的，都是为了工作，能过的去的都不是个事，谁叫咱们都认真尼{:1_12:}。 这个方法很好，拉近了和临床医务人员的距离。我们已经参加临床交班有几个月了，有时开会或出差没去，临床主任还说怎么没来？也有医生对此产生疑问，我说不是来检查和挑毛病的，是跟大家并肩战斗的，呵呵。 这个方法很好,值得学习 这个方法很好,值得学习
这个方法很好,值得学习，开始做起来困难吧，老师辛苦了！ 方法很好，值得学习！ 都不太重视，反而还会遭骂。 好方法，可以借鉴，举一反三想开去，用在其它地方。 我参加一周一次的三级查房，发现手卫生像仪式一样在接触前和接触病人后会做一下。然后我也点评，主要是抗菌药物方面，要求比较高啊！没有碰到给脸色的，因为院长在场的。 在事前跟主人护长打个招呼说明由头，就占用晨会的几分钟，一般是不会给你脸色看的，感觉比上大课的效果好，多沟通还是有好处的。