院感工作的重点,和确立重点的理由
感工作的重点,和确立重点的理由是什么,请教各位老师了:loveliness:院感工作的重点是:重点部门和部位的管理;确立重点的理由是:导致医院感染的危险因素。 回答的完全正确,同时也指明了方向. 非常赞同!!!!!! 再进一步说,我认为应该是:
院感工作的重点是:是重点部门和部位的手卫生和无菌操作。 加上做好医务人员的防护工作,特别是锐器伤防护方面 重点之重,每年解决一二个算不错的了 根据各种监测数据和结论,确定感控的重点? 医院感染的重点,应该根据医院感染风险的评估来确定。 院感工作的重点: 首先要使院领导及临床医生以经济核算为中心真正转变为以病人为中心!其次是查找解决本院的薄弱环节危险因素!再就是重点部门的管理! 其实,综合以上老师的观点,院感工作每项都很重要,因为它们在实际工作中是环环相扣的,比如说重点部门的管理,怎么管,还是面面俱到;再比如说重点部位的管理,如何管,依然是方方面面全要做到;又比如说抓手卫生,为何洗手,何时洗手,仍然是感染管理工作的基本要求,所以每项工作是在交叉进行的。
因此,院感工作设立工作目标和计划是最重要的,根据医院各项工作的实际环境和需要,在不同阶段设定不同目标,就像每年的SIFIC都有个主题,不妨根据这几年的主题来安排工作开展的计划。
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