虽然“不需要再绞尽脑汁的编排了， 应该感到轻松。”实则是更多的失落和不舍——
《感控通讯》从06年一直到 ...
我院有质控科，但没有出简报，要完善的。 不必难过吧，院感的内容融入到医院的质量管理体系中反馈，应该是更多的人关注啊。 我在想你们的质控通讯得有多大呢
我们现在每月的院感简讯在30页左右，如果是一个方方面面的质控通讯估计没100页拿不下来吧 没看明白你的意思，是高兴还是难过{:1_667:} 实际上从长远看，医院应该是设立医疗质量控制中心或办公室的，医务、护理、感染、药剂等只是属于全院医疗质量管理的一部分。我一直给院长呼吁 老师们的简迅每月都是有那么多东西写吗？每月30页，我感觉没有那么多吧？ 我觉得一个好的简讯，不只是有扎实的内容，还包括丰富多彩的形式和内涵
他不单反映出这个部门的工作效果，更重要的是能体现出这个部门的精神气质，做简讯的目标是让他成为医院文化的一面镜子，一件艺术品，这样就没有谁能够取代你。
相反如果和其他部门的大同小异，被人合并就不足为奇了 lyk 发表于 2013-5-17 08:23 static/image/common/back.gif
实际上从长远看，医院应该是设立医疗质量控制中心或办公室的，医务、护理、感染、药剂等只是属于全院医疗质 ...
非常赞同！最好综合出医疗质量简讯之类的，集中反馈，利大于弊。 从我专职做院感工作以来，一直都在做《医院感染管理信息》，医院也就我科室里在做通讯，院讯院刊也是为了创等级医院临时抱的佛脚，我不管别人的工作做的如何，至少我觉得我的工作值得我去认真的做。说到合并，其实只要把自己的内容做好，一样在合并刊物里能大放异彩，其实还是毛主席他老人家说的对，合久必分、分久必合，自然规律。失落很正常，我能理解您。 “本来想发个大哭的图片，想想还是换成了微笑！”
我理解老师！对着电脑，看着尽管是老师的寥寥数语，我的眼眶也在湿润，鼻子酸酸的。太舍不得了！这是自己培育的孩子呀。道理好懂，但是，割舍，心痛！
倒是柳版主说的很有道理，好办法，可以有些安慰吧。
祝老师一切顺利！ 老师们的工作都做得好啊！ 但愿你院接受各类检查时，不被专家提出质疑：院感科作为一级科室，应该有自己的通报宣传手段！唰！大笔一挥，扣你***分！ creasemore 发表于 2013-5-17 08:55 static/image/common/back.gif
我觉得一个好的简讯，不只是有扎实的内容，还包括丰富多彩的形式和内涵
他不单反映出这个部门的工作效果 ...
质控通讯没有他们自己的内容，每个季度，护理部、药剂科、医务科感控科都要向他们报数据。
我们每期的通讯大概20页左右，不仅仅是临床监测数据的反馈，包括科室的质量控制图我们都分析反馈，当然还有学习园地，警钟长鸣，法律法规速递等等项目！
并刊应该是趋势吧，大质控！ 1.报数据，质控的人来分析，设计？
2.通讯内容是一方面，形式是一方面，就像自己的房子，硬装修是基本，软装饰是特色。像我做的院感简讯，有专门的封面，专门的页眉，各个版块有各自的风格包括图片，颜色，图表的类型等等很多可以设计的地方，如果并刊后，可能很多都由不了你说了算了，这点像是我们的办公室，虽然是我们自己在用，但是必须和医院的整体风格相适应。
3.并刊如果能出杂志之类的我赞成，现在我们的简讯都是黑白的效果降低不少。但就是并刊，我还是要保留自己版本，就算是电子版的也行。 特能理解你的心情，并刊后，估计除了能保留日常督查和数据反馈的内容之外，其它的学习园地、警钟长鸣等等栏目可能全部要忍痛割爱了，我们又失去了一块进行知识与文化渗透的阵地。 理解老师的心情，我院的院感简报从2010年创刊，经历了从黑白到彩色的转变，虽然时间不长，可也倾注了我们无数的心血，如果并刊，或许我也会心痛不已！
不过真的轻松了也是好事，希望你能开心！ 我们医院已融合到医院质量简报，蛮好。
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