西安交大附一院事件后，我们做了什么？
西安交大事件的发生，是继深圳事件后给我们院感人员的又一次警钟：院感无小事！出则出大事！不轻松啊！事件发生后，我作为院感专职人员，第一时间所做的，就是整理相关报道，写出相关情况通报，及时向业务院长、院长汇报，及时知会相关科室。在院长的签字后及时下发了相关情况通报。
今天上午院长两次组织相关部门在院长办公室开会。院长在会议上强调：各科室部门必须清醒认识，高度重视院感的重要性，要严格执行各项制度，如手卫生制度、消毒隔离制度、婴幼儿的饮食卫生制度等；事后简单的处理几个人，根本不能减轻对死亡家庭和死者的罪孽感；我们应该积极吸取别人的教训，把血的教训作为推动我们工作的教材（尽管这显得非常的沉重！）
会后，在护理部的配合下，对全院相关重点科室、部门进行了一次全面的检查。
最高兴的事是，在院长主持的会议上，经过现场请示，院长已经同意在全院推行使用手消毒剂（这是一直以来我非常想做的事情，但因为很多原因，一直未能执行的！）。
为了方便大家的学习，我上传我制作的相关通报情况文件。
[ 本帖最后由 一枝梅 于 2008-9-27 15:11 编辑 ] 学习了。
今天院周会上也提了这次事件，提醒各科室做好感染控制工作。
梅版，欣赏您雷厉风行的工作作风。 一直梅老师，谢谢您，我已向各科室传达，但没有以文件的形式下发，谢谢提醒!!! 总结报告的很完整!学习:handshake 谢谢一枝梅老师:victory:
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吃一堑长一智，在教训中成长。但希望这种教训不会经常出现，不会如此让我们震惊！
梅管 实在是令我佩服！
谢谢啦！:handshake
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虽然目前的重点是“奶粉事件”，但在得知消息后，院领导还是很重视的，院周会中已经传达了精神，临床要加强院感意识，主动报告，院感科加强与临床科室的交流。希望我们接下来的工作能切实有效，保证医疗安全。:)
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谢谢梅管，向你学习！勤抓善管，佩服！:lol回复 #7 wen8023_绿茵场 的帖子
作为院感人员，敏锐的直觉和对信息的关心和掌握是非常必要的。在工作中，我们必须适时借助外力或外来影响达到提高或增加院感影响力的目的。尽管利用这样的事件非常使人感到闹心，但是，这样的机会对于我，对于我们工作的开展是非常有意义的。
院长今天说的：他山之石可以攻玉！的确如此！
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赞同梅管，这种方式是我们必须具备的！深刻体会胡教授对你的加分评语。:)
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谢谢一枝梅老师:handshake :victory: 梅版总是让人感动，向您学习！回复 #1 一枝梅 的帖子
非常感谢梅管.你好的工作作风实在是令人佩服！我们也提醒各科室做好感染控制工作。的确如此他山之石可以攻玉！我们向你学习. 梅版，你雷厉风行的工作作风,值得我们学习.勤抓善管是院感人必须具备的素质.作为院感人,深感责任重大. 哈,知道专家是怎么来的吗?就是不断的学习,总结,升华.回复 #1 一枝梅 的帖子
非常感谢，感控工作就是要反映迅速，告知到位，督促到位，签字到位，只有这样才能规避责任。 我们已经迅速整理出台了新的《医院感染应急预案》，召开了感染管理委员会紧急会议，布置国庆节期间工作。这段时间，医院的工作真的很多，主要是突发事件接连发生，要求我们院感人时刻要警惕啊！ 西安事件以血的方式向我们发出警告，重视消毒隔离工作、重视手卫生。值得庆幸的是梅版借此推动了手部卫生工作，但是反思一下，如果搞院感工作都要以“流血”的方式才能开展一项工作，是不是有些悲哀，为什么我们不能防范于未然？是我们的工作没有宣传到位还是更多的是无可奈何？