1461873977 发表于 2013-4-10 10:31

院感委员会会议

我任职院感科主任3年第一次院感委员会，我该准备哪些内容？请各位老师指点！谢谢！

衣带渐宽 发表于 2013-4-10 10:37

根据医院情况准备吧。。总结医院的感控近况然后结合近期的院感事件以及禽流感事件，提出防控要点以及今后的工作重点{:1_10:}话说3年开一次。。能对付过去呀？

玲子02 发表于 2013-4-10 10:39

每年两次院感会议，必须的。嘿嘿。加油！！！论坛搜易下，有很多你需要的内容。

春雨蝉鸣 发表于 2013-4-10 10:50

为了有效地开展工作，建议每季度或半年召开一次全体会议。
针对医院感染管理中存在的重要问题，确定这次会议的主要议题，主要需要解决的问题是什么。

贾贾 发表于 2013-4-10 10:54

我们是每季度一次哦，还是要真正解决问题。

春雨蝉鸣 发表于 2013-4-10 10:55

为了有效地开展工作，应每季度或半年召开一次会议。
针对医院感染管理中存在的重要问题，确定本次会议的只要议题，主要需要解决的问题是什么。

hje 发表于 2013-4-10 11:02

我院是每一季度一次院感会议，内容包括季度情况汇报、存在问题、急需解决问题、需大家讨论的问题等，分管院长主持哦。

如珠如宝 发表于 2013-4-10 11:07

我们准备的内容与楼上差不多

asxx 发表于 2013-4-10 11:12

衣带渐宽 发表于 2013-4-10 10:37 static/image/common/back.gif
根据医院情况准备吧。。总结医院的感控近况然后结合近期的院感事件以及禽流感事件，提出防控要点以及今后的 ...

有意思！{:1_12:}:1_12:}:1_12:}，主要在“话说。。。。”。

新翼感控 发表于 2013-4-10 11:14

我们每个季度开一次，想哈需要哪些科室或者领导配合完成院感工作就可以在院感委上讨论。我们现在很多院感制度也是在院感委员会讨论的。

asxx 发表于 2013-4-10 11:15

你还是跟医务科沟通吧，医务科每半年开一次质量总结专题会议，你可以与之共享权力，就是医院八大委员会一起开。

傻瓜 发表于 2013-4-10 11:29

我们从前任分管院领导开始就把常务会议改成局部会议，前者更形式化，后者更实效。遇到问题就召开。分管院领导说尽量不“因开会而开会”。不知是否能在以后的检查中得到检查者的认可。

416809589 发表于 2013-4-10 11:32

应该是每半年开一次，如遇爆发和禽流感时，随时开吧。

hutai6789 发表于 2013-4-10 11:32

hje 发表于 2013-4-10 11:02 static/image/common/back.gif
我院是每一季度一次院感会议，内容包括季度情况汇报、存在问题、急需解决问题、需大家讨论的问题等，分管院 ...

同意楼上老师的说法，院感会议至少每半年一次，根据本间接的实际情况，还要有汇总问题的解决方法。

lingling123 发表于 2013-4-10 12:22

半年一次,如遇爆发和禽流感时，随时开吧

高处不胜寒！ 发表于 2013-4-10 14:08

根据医院实际情况，汇总存在问题，整改措施。

飞燕 发表于 2013-4-17 15:46

半年一次足矣，将院感半年来的工作做一总结，提出突出问题和需协调解决的事宜，讨论解决办法，制定整改措施，提出下半工作重点。

盛夏芙蓉 发表于 2013-4-17 15:56

每半年一次，需要时随时开，都是讨论、决定院感管理中需要解决的问题。

宫圆圆 发表于 2013-10-22 22:21

老师的工作好认真呐，谢谢分享！
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