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[原创] 郁闷年终的单项奖项办公会未通过!

 火... [复制链接]
发表于 2013-1-19 22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    主管院长告诉我,今天院长办公会没有通过我科申报的年终优秀感控监控员的单项奖项,很郁闷!

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 楼主| 发表于 2013-1-19 22:32 | 显示全部楼层
去年年终申报的单项奖项,已经给我们,不知大老板今年咋想的
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发表于 2013-1-19 23:22 | 显示全部楼层
大老板怎么认识还滑坡了,要再开发开发呵
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发表于 2013-1-19 23:56 | 显示全部楼层
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发表于 2013-1-20 00:00 | 显示全部楼层
不要恢心,明年再争取,做出成绩,让老大认可你的能力。
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发表于 2013-1-20 00:02 | 显示全部楼层
不要恢心,明年再争取,做出成绩,让老大认可你的能力。
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发表于 2013-1-20 00:19 | 显示全部楼层
别灰心,社会因素造就领导们趋利思想,你的方法有问题。我先制定了一份《............医院感染控制工作奖励处罚规定》文件,提交医政和感染管理委员会讨论通过,院长签字下发,其中详细规定了年度奖励条件和数额(优秀感控监控员10名),优秀科室未作数量限定,工作完成后年底对现。有文件他就不能反对了,做事要动脑。
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发表于 2013-1-20 00:49 | 显示全部楼层
yngmfc 发表于 2013-1-20 00:19
别灰心,社会因素造就领导们趋利思想,你的方法有问题。我先制定了一份《............医院感染控制工作奖励 ...

yngmfc 老师的点子非常棒!值得我们借鉴学习!确实,为达到一个目标,这个方式行不通,不妨采用别的方式,需要开拓思路。
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发表于 2013-1-20 08:29 | 显示全部楼层
yngmfc 发表于 2013-1-20 00:19
别灰心,社会因素造就领导们趋利思想,你的方法有问题。我先制定了一份《............医院感染控制工作奖励 ...

前辈:可否将《............医院感染控制工作奖励处罚规定》上传分享呢?感谢前辈的无私奉献
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发表于 2013-1-20 08:31 | 显示全部楼层
不给再申请,坚持不懈
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发表于 2013-1-20 09:20 | 显示全部楼层
不管对临床还是领导,我们都是以各项法律法规、规章制度为立足点,据理力争,反复渗透的。假以时日,他们总会有所改变!
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发表于 2013-1-20 09:22 | 显示全部楼层
比上不足,比下有余吧,我们根本就没那意识,还谈什么呢
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发表于 2013-1-20 12:08 | 显示全部楼层
我的建议是不要把奖项看得太重。
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发表于 2013-1-20 12:28 | 显示全部楼层
别灰心,继续申请,坚持不懈,总会打动领导的。
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发表于 2013-1-20 12:35 | 显示全部楼层
心上秋 发表于 2013-1-20 09:20
不管对临床还是领导,我们都是以各项法律法规、规章制度为立足点,据理力争,反复渗透的。假以时日,他们总 ...


非常赞赏心上秋老师的这个理念!以各项法律法规、规章制度为立足点,反复渗透,假以时日,会有改观的。
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 楼主| 发表于 2013-1-20 22:09 | 显示全部楼层
谢谢!各位老师您们的点子真好!我已经有了注意!真心感谢!
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 楼主| 发表于 2013-1-20 22:16 | 显示全部楼层
yxm243 发表于 2013-1-19 23:56
按照我院的经验,可能是这位领导对你不满意了,或对你评出的获奖者不满意了。我正好遇上类似的事件,因为 ...

你说的对,领导的心思难捉摸。。。。。。。
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 楼主| 发表于 2013-1-20 22:17 | 显示全部楼层
yngmfc 发表于 2013-1-20 00:19
别灰心,社会因素造就领导们趋利思想,你的方法有问题。我先制定了一份《............医院感染控制工作奖励 ...

这个主意好,借鉴试试
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 楼主| 发表于 2013-1-20 22:18 | 显示全部楼层
沧浪之水 发表于 2013-1-20 00:49
yngmfc 老师的点子非常棒!值得我们借鉴学习!确实,为达到一个目标,这个方式行不通,不妨采用别的方式, ...

谢谢版主,就是的这个方式行不通,不妨采用别的方式。
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发表于 2013-1-20 22:56 | 显示全部楼层
不要灰心,大家都支持你。我很想分享一下7#版主的《............医院感染控制工作奖励处罚规定》,能上传一下,让大伙学习学习!谢谢了
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