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楼主: 缭绕

等级医院检查给我们带来什么?

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发表于 2012-10-9 15:53 | 显示全部楼层
等级评审确实“以评促建,以评促改”。医院管理越来越规范
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发表于 2012-10-9 15:57 | 显示全部楼层
虽然因为等级复审,工作量比平时多了一倍,但对一名院感新人来说确实多学了很多东西,且提高了全院人员的感控意识,还是很值的!
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发表于 2012-10-9 16:28 | 显示全部楼层
我们是一家一级民营医疗机构,准备申请二级专科,准备过程很累,但学到了很多东西,并院感管理上规范很多。

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参与人数 1金币 +2 收起 理由
小雨点儿 + 2 有付出就有回报

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发表于 2012-10-10 11:22 | 显示全部楼层
有检查,上面才会重视,每次检查都有你这个科,你再提上面要求,领导自然就放在心上了
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发表于 2012-10-10 19:43 | 显示全部楼层
检查是对我们院感工作的推动,希望常态化。
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发表于 2012-10-10 20:44 | 显示全部楼层
大多数人造假的能力得到了空前的提高,这真是悲哀,中国特色
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发表于 2012-10-10 20:48 | 显示全部楼层
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发表于 2012-10-10 22:22 | 显示全部楼层
通过等级医院评审,确实可以帮助我们解决平时不能解决的问题,如全院的院感意识、地位、设备等。
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发表于 2012-10-10 22:49 | 显示全部楼层
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发表于 2012-10-11 08:27 | 显示全部楼层
只要是检查,不管是等级还是年底检查,关键得到很好的提高就是全院医务人员对感控意识的提高,对平时感控知识的再一次巩固,这是我个人觉得最大的收获!
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发表于 2012-10-11 08:48 | 显示全部楼层
呵呵怎么大家都觉得123789选项呢,大家都是有共识的哦、
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发表于 2012-10-11 09:10 | 显示全部楼层
我选;1、2、6、7、8、10.最主要推进工作。
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发表于 2012-10-11 09:35 | 显示全部楼层
没完没了的进行评审,标准不断的更新,《曹刿 论 战》曰:一鼓作气,再而衰,三而竭。所以要想通过评审来提高什么不是个好办法,需要的是常态化的管理,搞运动很容易就回头的。

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参与人数 1威望 +2 金币 +2 收起 理由
小雨点儿 + 2 + 2 很给力!感控常态化管理正是我们追求的。

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发表于 2012-10-11 10:34 | 显示全部楼层
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发表于 2012-10-11 10:52 | 显示全部楼层
正准备开始,应该都有所提高
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发表于 2012-10-11 11:11 | 显示全部楼层
我选了1.2.8。通过为等级评审工作做准备,院感工作是受到了院领导前所未有的重视,医生们的手卫生依从性也有了很大提高。
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发表于 2012-10-11 11:24 | 显示全部楼层
我选1、2、7、8、9,不管怎样,检查对我们的工作都是一个促进和提高
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发表于 2012-10-11 11:27 | 显示全部楼层
以评促建,以评促改,评审一次,提高一次
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发表于 2012-10-11 11:35 | 显示全部楼层
我个人认为评审是好事,但是这个评审过了以后,我认为应该是有个很短的复检时间段,不然就是在促使大家一起做假,反正只要过,过了以后做不做就没人监管了!
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发表于 2012-10-11 11:38 | 显示全部楼层
选了1、2、7,也想收获更多,可是得不到。
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