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[原创] 在新一轮医院评审中,是否明确了医院感染管理科的定位

 火... [复制链接]
发表于 2012-9-13 10:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新一轮医院评审中,我院对感控科的工作给予了高度的重视。现我科是医务部下最有实权的科室。我科以保证医疗安全质量为重点,加强了同护理部、质量科、药学部、病案室、检验中心及各临床科室的密切联系,在感控工作中划定了条条框框,明确了各自的职责,这样一来,我科的工作十分主动,确保了对医院感染控制管理的严格规范化,减少了一些能避免的感染的发生。不知兄弟医院在感控科的定位方面,有些什么新的举措,能否一起探讨如何加大感控学科建设和发展?请大家拍砖。

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发表于 2012-9-13 10:30 | 显示全部楼层
羡慕你们医院,院领导给力!

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发表于 2012-9-13 10:33 | 显示全部楼层
也就在医院评审期间受到重视,过期会不会地位下来?
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发表于 2012-9-13 10:45 | 显示全部楼层
感控科受重视的情况,会越来越好的,尽管我院院感科是在护理部之下,但重视情度已较前好转,这就是一个希望啊!
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发表于 2012-9-13 10:46 | 显示全部楼层
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发表于 2012-9-13 10:49 | 显示全部楼层
我们是难咯,院感科靠边去吧
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发表于 2012-9-13 10:57 | 显示全部楼层
真的希望院感科能够受到长久的重视
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发表于 2012-9-13 10:57 | 显示全部楼层
我也希望领导能够足够重视
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发表于 2012-9-13 11:04 | 显示全部楼层
四项单项否决项里没有院感。我们好像更不在意了。
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发表于 2012-9-13 11:13 | 显示全部楼层
我院院感科与公卫科在一起,一人为两个科的科长,与医务科、护理部平起平坐,只是没有人事权,院长还是很重视的
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发表于 2012-9-13 12:00 | 显示全部楼层
老师您就是我的救星!因为我一直想得到各科室的力量帮助,就是不知道怎么做,核对二级综合评审标准,其中有9点要求有其他职能部门/科室的合作机制..........刚才我去分管院长那里咨询一下,他说叫我将各职能部门/科室在院感管理中的职责列出来,有他审核,再以文件形式下发,确保措施落实,真是太感动了,现在心就一直加快跳动呢。可是,去哪里参考这些部门/科室院感职责呢?老师能否指点指点?谢谢
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发表于 2012-9-13 13:31 | 显示全部楼层
贵科有今天的地位,都是贵科干出来的结果,如果不实干、苦干,今天就不会有这样的地位。祝贺版主!!!谢谢!
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发表于 2012-9-13 14:27 | 显示全部楼层
我院领导还是比较重视医院感染管理的。原来院感科一直是一个人,在多次报告后,现在领导为院感科增了一名临床医师,就这一点足以说明了领导的重视。我院现在存在的管理缺陷是没有严格的督导奖惩制度,致使医护人员没有紧迫感、危机感,工作中持续改进体现不明显。
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发表于 2012-9-13 14:47 | 显示全部楼层
领导重视,有临床及相关职能科室的配合,院感工作就好干多了。
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发表于 2012-9-13 14:55 | 显示全部楼层
asxx 发表于 2012-9-13 12:00
老师您就是我的救星!因为我一直想得到各科室的力量帮助,就是不知道怎么做,核对二级综合评审标准,其中有 ...

医院感染管理办法中有明确职责的
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发表于 2012-9-13 17:31 | 显示全部楼层
医院感染管理工作确实在各种评审和检查中得到推进和提高,在院感科的介入下,很多科室的积极性得以体现,各种流程得以规范并提高了可行性。
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 楼主| 发表于 2012-9-14 09:37 | 显示全部楼层
只要大家真正把感控工作当作自己的事来做,把医院感染的危害性与领导讲清楚,领导是会重视这一工作的。目前我国的感控学科建设在胡教授带领下,逾来逾规范了,我们的工作越来越好做了,大家要看好这一发展趋势。
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发表于 2012-9-14 10:03 | 显示全部楼层
医院感染管理工作确实在各种评审和检查中得到推进和提高,在院感科的介入下,各种流程得以规范并提高了可行性。 我们医院院感人少,事多,忙不过来,领导还算重视,只是临床因为会增加成本,执行力度不够!!真难!!!
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发表于 2012-9-14 10:19 | 显示全部楼层
领导重视医院发展,重视院感科的工作,但下面的阻力很大,处罚他们很反感,太得罪人。不知大家有没有这种感觉。
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 楼主| 发表于 2012-9-15 16:09 | 显示全部楼层
1461873977 发表于 2012-9-14 10:19
领导重视医院发展,重视院感科的工作,但下面的阻力很大,处罚他们很反感,太得罪人。不知大家有没有这种感 ...

这的确是一个问题,要解决这一问题,最重要的是做好沟通工作。让大家理解感控工作的重要性。处罚不是目的,而仅是一种为促进做好感控工作的手段。
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