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如何调动科室感控小组积极性?

 火... [复制链接]
发表于 2012-9-8 09:08:35 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:广西柳州
     我院为县级二甲综合医院,核定床位400张,每月收治住院病人约1800人次,13个临床科室,非临床科室14个,每个相关科室都成立有院感控制小组,但基本不发挥什么作用,虽订有职责,但仍形同虚设,各位老师,有何高见,指点在下迷津,谢谢

发表于 2012-9-8 09:10:36 | 显示全部楼层 IP:青海海南州
同感,希望有老师指导!
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发表于 2012-9-8 09:11:24 | 显示全部楼层 IP:黑龙江牡丹江
也在对这个问题困惑呢,一起学习吧。
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发表于 2012-9-8 09:19:06 | 显示全部楼层 IP:陕西汉中
我们单位的情况差不多,以前我们也是面临这种状况,后来通过院感委员会会议明确各科室监控小组、监控医生护士的责任,主要还是要靠科主任的配合带动。在去年年底的时候我们把全年工作汇总,评出比较优秀的监控小组和监控人员,分别给予奖励。对工作不认真的进行通报。今年我们每季度检查一次,优秀的继续奖励,做的不好的要通报。通过这种形式,第二季度已经没有通报的科室了。现在科室的监控小组正在慢慢地发挥着应有的作用。毕竟在医院里,努力工作的人还是占着大多数。

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发表于 2012-9-8 09:24:13 | 显示全部楼层 IP:浙江台州
发挥医院感染的三级网络管理很重要,第一:定期的召开会议(院感委员会、院感小组会议),第二:每月检查问题以书面形式交给各科的院感控制小组组长(主任担当),第三:每月的行政查房查出的问题因以沟通为主,为临床解决困难,而非问题一查一扔给临床,让其自己行解决。当然最关键的还是要充实好自己的感控知识,因为临床那些主任一般都很牛的,只有我们的专业才能取得他们的配合,要不然自己都讲不清楚,谈何别人来改进呢?只有搞定了那些主任(院感小组组长),他们有了意识,那在临床开展相应的感控工作就会容易的多。个人意见!

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发表于 2012-9-8 09:39:22 | 显示全部楼层 IP:甘肃兰州
没有好办法。院方支持时可制订考核奖罚制度约束之。不支持时可借助院感通讯等平台表扬好的监控组,批评差的监控组某些突出方面做的不好。以上途径都没有时,只能找大老板沟通解决或自己忍辱负重了
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发表于 2012-9-8 09:44:07 | 显示全部楼层 IP:湖南长沙
普遍现象:临床那些主任一般都很牛的,专职人员得把院感知识学透彻了,道理摆在那,要以理服人!
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发表于 2012-9-8 09:46:10 | 显示全部楼层 IP:陕西宝鸡

老师的经验太好了,我也借鉴学习,想你说的只要搞定临床科主任,我们工作才好搞;其次也要和他们搞好关系
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发表于 2012-9-8 09:52:53 | 显示全部楼层 IP:浙江台州
lixl62 发表于 2012-9-8 09:46
老师的经验太好了,我也借鉴学习,想你说的只要搞定临床科主任,我们工作才好搞;其次也要和他们搞好关系

应该说要想临床医务人员配合的话,除了我们的培训,关键还是要开发中层干部(科主任、护士长)与院领导的思想,开发的同时当然要做好关系了,要不然人家不理我们怎么去开发呢?
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发表于 2012-9-8 10:48:24 | 显示全部楼层 IP:广东广州
能全员积极参与感染预防、控制,是我们梦寐以求的,目前可能还不好实现,当院感文化真正的融入到医院文化当中的时候,或许可以实现,拭目以待吧。
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发表于 2012-9-8 11:13:21 | 显示全部楼层 IP:广西梧州
想要临床医务人员配合的话,除了我们的培训,关键还是要临床科室医院感染监控正、副组长(科主任、护士长)配合及医院分管院领导的支持。
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发表于 2012-9-8 11:40:09 | 显示全部楼层 IP:江西抚州
需要科室医院感染监控正、副组长(科主任、护士长)配合及医院分管院领导的支持 ,难度较大,需要我们院感人不断努力去做工作。
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发表于 2012-9-8 11:52:45 | 显示全部楼层 IP:江苏南京
小雨点儿 发表于 2012-9-8 10:48
能全员积极参与感染预防、控制,是我们梦寐以求的,目前可能还不好实现,当院感文化真正的融入到医院文化当 ...

同感,院感还没能很好融入医院文化中去,甚至临床产生一些抵触、不屑一顾、蔑视的心态,院感的融入还有很长的路要走,院感的融入对流行病、统计学、微生物、药理、感染性疾病、询证医学等知识需要很大的投入才能相匹配,努力努力再努力,发展路上的阵痛。
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发表于 2012-9-8 12:23:27 | 显示全部楼层 IP:新疆伊犁州伊宁
楼上的老师说的很好,我也同感,科主任重视的科室我们感觉做工作比较轻松
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发表于 2012-9-8 15:04:10 | 显示全部楼层 IP:河南洛阳
很有同感,老师的经验可以借鉴
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发表于 2012-9-8 15:51:33 | 显示全部楼层 IP:安徽淮南
和楼主一样的困惑,现在等级医院评审阶段,大领导重视了,发现科室院感控制小组的工作态度明显改善,看来还是要取得领导的支持才是最重要的!
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发表于 2012-9-8 16:16:48 | 显示全部楼层 IP:上海闸北区
老师们说的对,关键在于分管领导及科主任和护士长。和他们搞好关系没错的!
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发表于 2012-9-9 11:26:18 | 显示全部楼层 IP:陕西宝鸡
美好的家园 发表于 2012-9-8 09:52
应该说要想临床医务人员配合的话,除了我们的培训,关键还是要开发中层干部(科主任、护士长)与院领导的 ...

谢谢老师的回答,我们共同努力,把院感工作做好!
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 楼主| 发表于 2012-9-10 08:30:11 | 显示全部楼层 IP:广西柳州
左手 发表于 2012-9-8 09:19
我们单位的情况差不多,以前我们也是面临这种状况,后来通过院感委员会会议明确各科室监控小组、监控医生护 ...

谢谢老师的点子,我们医院今年也出了方案,不过是评比感控优秀科室,评分标准也侧重于科室的感控措施是否落实到位,看来明年应增加评比科室感控小组这一方面的内容
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 楼主| 发表于 2012-9-10 08:35:23 | 显示全部楼层 IP:广西柳州
美好的家园 发表于 2012-9-8 09:24
发挥医院感染的三级网络管理很重要,第一:定期的召开会议(院感委员会、院感小组会议),第二:每月检查问 ...

谢谢老师的指点,我们每月的指控检查一向和护长反馈,看来要向主任反馈了,但有时侯查出的是消毒隔离方面的小问题,主任认为是护长的事,我们向这方面努力吧
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