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如何调动院感办人员的积极性?

 火.. [复制链接]
发表于 2012-7-9 16:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位院感前辈
大家好!
请问:
1、你们医院院感办的人员结构是什么?
2、你们所在医院的院感办人员的分工是如何安排的?
3、如何考核院感办的工作人员?
谢谢!!!

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不同等级不同类型的医疗机构医院感染管理专兼职人员的数量和专业要求各有不同,请具体提问。  发表于 2012-7-9 21:17
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发表于 2012-7-9 22:42 | 显示全部楼层
说来惭愧,我院是三级甲等医院,开放床位700多张,平时住院病人在750人左右,但是感控办只有2人,我们的工作有医院感染管理、传染病管理、死亡报告管理。人员结构副主任护师1名,低年资医师1名,平时工作分工基本上传染病报告、死亡报病由低年资医师完成,医院感染工作主任为主,其他工作共同完成。

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这么多工作,二人编制不够啊!  发表于 2012-7-13 17:03
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 楼主| 发表于 2012-7-12 16:26 | 显示全部楼层

你很辛苦了.................
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发表于 2012-7-13 15:25 | 显示全部楼层
我院是二级甲等医院,开放床位450多张,平时住院病人在600人左右,到处加的都是病人, 感控办只有1人,  传染病管理、死亡报告管理给医务科了。人员结构副主任护师1名 。 很多事忙不过来的。

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编制1人明显不够。  发表于 2012-7-13 17:04
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发表于 2012-7-13 15:50 | 显示全部楼层
院感工作很琐碎但也很有意义!调动积极性的问题,首先院感科负责人要为大家创造一个好的工作氛围,其次要把这项琐碎的工作变成有意义的工作,让大家感到所做工作是有用的,特别是把工作和职称晋升、科研等相结合,在工作中设计一些科研课题和文章构思让大家带着任务去工作,积极性肯定会有的

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非常赞同!  发表于 2012-7-13 17:05
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发表于 2012-7-13 15:54 | 显示全部楼层
红梅伊人 发表于 2012-7-9 22:42
说来惭愧,我院是三级甲等医院,开放床位700多张,平时住院病人在750人左右,但是感控办只有2人,我们的工作 ...

敬佩!辛苦,比我们的人还少,目标性监测做得过来吗?
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发表于 2012-9-2 21:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 侯建华 于 2012-9-2 21:36 编辑

你的问题:1、你们医院院感办的人员结构是什么?2、你们所在医院的院感办人员的分工是如何安排的?
3、如何考核院感办的工作人员?
我的做法:
1、我院有3名专职人员,全部是护理专业的,2、我院根据工作性质分工,病例管理(院感病例、耐药菌感染病例、院感重点部位管理)1人负责,手卫生、医疗废物废水管理、卫生学检测1人负责,我负责总体工作和对科室的质控管理。3、对每个岗位制定持续性改进工作实施方案,制定办公室人员的绩效考核实施细则
如果不实施考核,就不能保证工作效率。供参考
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发表于 2014-5-23 10:32 | 显示全部楼层
我们医院也存在同样问题,但是还在咬牙干,也不知道这动力来自哪-成就感
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