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本帖最后由 沧海一粟 于 2013-6-24 18:26 编辑
院长亲率职能科室负责人进行院感专题查房，这肯定是大力促进院感发展的一种措施，令人羡慕而已，值得我们借鉴学习。
院感专题查房-院长为感控使命保驾护航.pdf
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院感专题查房-院长为感控使命保驾护航郭蕾（南昌市第三医院院感科 江西南昌 330009）【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1672-5085（2011）20-0420-01
医院感染管理是衡量现代化医院医疗质量的重要指标之 一，尤其是在“三级甲等”医院，它反映了医院管理、医疗技 术水平以及医疗道德等各项工作的质量标准。医院感染防控像一座大坝、一道防线，保护着患者的医疗安危，保护着医院的 正常运行，保护着医疗行业的声誉。我院始终坚持院感防控未 雨绸缪，防患未然，把规范化、标准化管理放在首位。 4月14日崔维奇院长在我院新生儿科进行院感管理的专题查房，深入一线调查研究院感工作的信息化和操作细节标准化 管理，强化全员参与意识。同时参加查房的还有曹院长、熊院 长及院感科、院办、医务科、护理部、总务科、器械科、基建科等管理、后勤支持部门。 我院新生儿科经过不懈的努力，近年来规模不断扩大，在业务发展上也取得一定成效，具备高水平的新生儿急救医护人 员、完善的监护治疗设备及新生儿转运系统，负责Ⅰ、Ⅱ级新 生儿病房及院外转来的危重新生儿的抢救和治疗，成为集医、教、研为一体的医院重点学科。 崔院长在听取科室汇报和现场检查、询问后，对新生儿科取得的成绩给予了充分肯定，但同时强调，科室越是在发展中，院感管理越是显得重要，需按照科学发展观的要求，建立 风险意识，科学应对，切实落实好院感各项措施，加强院感管 理努力开创医疗安全管理新局面，进而推动科室发展。新生儿科是院感高危科室，近年来国内陆续发生新生儿院感暴发事件 更为我们敲响了警钟，应加强科室内部管理，细化新生儿配奶、沐浴等各项操作流程并熟练掌握，一丝不苟执行操作细节 标准化的管理。查房同时强调了各职能管理科室、后勤科室的 协同配合，对院感科的工作也提出了具体的要求：加强新生儿室、手术室、妇产科、血透室、供应室等重点科室的监管，加 强感控制度的落实，对重点环节和重点部门加大督查力度，做 到持续质量改进，最大限度地减少院内感染的发生。 此次专题查房在全院取得了良好的成效，进一步统一了 全员的认识，明确了目标，提升了全院医院感染管理能力与力 度，强调感控工作人人有责，通过齐抓共管，确保院感管理的可持续改进，有效预防和控制医院感染，对提高医疗质量，保 证医疗安全起到了积极促进作用。
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发表于 2012-5-13 20:52
发表于 2012-5-13 21:43
学习了