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科室内遇到阻力,怎么办

 火.. [复制链接]
发表于 2012-4-6 17:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天,我去某一外科开展手术部位目标性检测,看一医生换药,进去后跟他打招呼,他不理,又问了他三个话题,他仍不吭声,我强压怒火,等他出病房后到换药室,我质问他,为什么不搭理我,他一脸的不屑,我和他理论了起来(我以前看他换药时,指出过他问题,他可能记恨我)。回到办公室后,我·想了很多,他们为什么不理解我?开展个手术部位目标性检测就这么不被理解?他们认为我们是在挑刺。我今后如何在他科室开展工作?
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发表于 2012-4-6 17:38 | 显示全部楼层
可能还是沟通有问题,有时候做院感的还是个人关系比行政干预有用

点评

赞同!  发表于 2012-4-6 18:51
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发表于 2012-4-6 17:39 | 显示全部楼层
没关系了,慢慢来。我当初搞手术部位目标调时,一个科室的人都不敢同我说话,就象瘟神一样。到后来看到效果后,又和我成了朋友,到现在有事时还想着到我这咨询。谢谢!
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发表于 2012-4-6 17:53 | 显示全部楼层
万事开头难,刚开始监测很多临床人员都会不理解
我院刚开始对留置导尿的病人监测时,一位护士长就当面质问是不是吃饱了没事干
慢慢来吧,根据科室实际情况,多些沟通,逐步渗透。
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发表于 2012-4-6 17:56 | 显示全部楼层
要开展工作首先要和科主任沟通好,和医生沟通要讲究技巧。
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发表于 2012-4-6 18:06 | 显示全部楼层
我理解您的心情。有时真的很委屈的。
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发表于 2012-4-6 19:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 沧浪之水 于 2012-4-6 19:08 编辑

做目标性监测,首先和该科室的科主任和护士长进行沟通和交流,要取得他们的理解和支持,由他们帮助在科室内部营造氛围和布置任务;和具体医务人员交流时,抱着友善探讨的心情,即使针对存在问题,也心平气和地指出。通过交流,应该让科室工作人员知道,做好目标性监测,这是一个双赢的任务。——以上为一己之见,仅供参考。
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发表于 2012-4-6 20:35 | 显示全部楼层
我们也想开展手术部位感染目标性监测,谢谢几位的经验分享。收益不少,谢谢!
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