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院感的认识度不够

 火... [复制链接]
发表于 2012-4-3 09:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天一大早,行政院长就找我谈话,说今年医院要上专科三乙,让我兼做三乙办干事,首先我说了自己的想法:第一:院感工作事多,目前就我一人做也做不过来(四百张床位),第二:一心两用,我做不到,第三:能力不够;最后行政院长说,目前大院长对院感的重视没有到这个层次,所以没有商量的余地,真是无语,难道院长不重视我们就不要开展任何工作吗?我们做院感人做事都是抱着良心做事,归根到底我们所做的工作都是为医院考虑的,可大领导为什么总是看不见,还是装成没看见呢?”院感“真是任重道远啊!
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发表于 2012-4-3 09:26 | 显示全部楼层
本帖最后由 toto 于 2012-4-3 09:27 编辑

很是同情,但是院长指哪里,就要打哪里,这才是个好兵,不是吗?!也许院长的看问题的角度不同吧,他有他的想法和看法,试着去理解一下。
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发表于 2012-4-3 09:47 | 显示全部楼层
院感工作确实不太被人理解
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发表于 2012-4-3 09:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 草原星空 于 2012-4-3 09:51 编辑

拿着评审标准和你个人的意见、工作安排找主管院长谈谈吧,如果感控过不了关,主管院长也有责任。如果还是不行,既然是干事,领导指哪我打哪好了,前提是让领导知道,感控过不了关,不要再找你的责任(话要说得委婉些)。或者问领导,以哪个工作为主,如果是以院感为主,那你就尽可以做自己的事,那边要等你忙完再说,如果以另一个为主,那就象上面说的,责任分清。
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发表于 2012-4-3 09:51 | 显示全部楼层
很是同情, 但我感觉还是要去与院长沟通,等级医院检查是有一定要求的,到时别误了大事。
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发表于 2012-4-3 09:54 | 显示全部楼层
干好院感工作真是难上加难啊!虽然规范要求院感非常重要,但是院领导不支持,怎么能落实呢!
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发表于 2012-4-3 10:17 | 显示全部楼层
拿着院感标准去与院长沟通,让院长来权衡。
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 楼主| 发表于 2012-4-3 10:35 | 显示全部楼层

主管院长昨晚在院长办公会上尽量去推脱了,可不管用,会议结束后还特地给我打电话,说明天领导肯定找我谈的,你要说出自己的想法,这时我觉得不管受多大的委屈,主管院长能这样帮我,已经很知足了。今天和行政院长交谈中,我也说了两边都做我肯定做不好的,检查的结果要是两边不好,这个责任我承担不起的,院长说你知道自己做不好肯定有办法避免的,我当时就晕了,这什么和什么啊,最后我还是说了一点,院长要是我能避免的话,我不会拿上桌面上和你谈的,真是无语啊。
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 楼主| 发表于 2012-4-3 10:38 | 显示全部楼层
toto 发表于 2012-4-3 09:26
很是同情,但是院长指哪里,就要打哪里,这才是个好兵,不是吗?!也许院长的看问题的角度不同吧,他有他的 ...

是啊,说句实在的,院长也不容易啊,大院长担任院感委员会主任的,他的责任更大啊,目前只能好好调节自己,试着去尝试了。
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发表于 2012-4-3 11:13 | 显示全部楼层
400张床一个专职人员已经足够忙了。
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发表于 2012-4-3 12:02 | 显示全部楼层
真正要做好感控工作,还是需要专人专职的为好,因为感控工作的涉及面太广了。
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发表于 2012-4-3 12:16 | 显示全部楼层
你医院出现一次院感事件,估计你大院长就认识到院感的重要性,认识到院感原来和他的乌纱帽绑在了一起。
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发表于 2012-4-3 12:22 | 显示全部楼层
我们做院感的人办事积极认真,院长一定也是看到了您的这一点。也许你去等级医院办公室是好事,今后讲话分量会更重,威信会更高,加油。院长的话不能不听哦。
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 楼主| 发表于 2012-4-3 13:10 | 显示全部楼层
水至清则无鱼 发表于 2012-4-3 12:16
你医院出现一次院感事件,估计你大院长就认识到院感的重要性,认识到院感原来和他的乌纱帽绑在了一起。

是啊,每当这个时候我就会有这种想法,来个院感事件,然后。。。。嗯,
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 楼主| 发表于 2012-4-3 13:13 | 显示全部楼层
ygdq702 发表于 2012-4-3 12:22
我们做院感的人办事积极认真,院长一定也是看到了您的这一点。也许你去等级医院办公室是好事,今后讲话分量 ...

我知道,所以现在拼命的在调节自己的心态,嗯,就怕自己两边都顾不上。
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发表于 2012-4-3 14:52 | 显示全部楼层
王一茜 发表于 2012-4-3 13:13
我知道,所以现在拼命的在调节自己的心态,嗯,就怕自己两边都顾不上。

我们做院感的从来都不会怀疑自己的能力。你一定行!
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发表于 2012-4-3 15:01 | 显示全部楼层
只有院感人,才知道院感工作的工作量啊
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发表于 2012-4-3 15:14 | 显示全部楼层
王一茜 发表于 2012-4-3 13:10
是啊,每当这个时候我就会有这种想法,来个院感事件,然后。。。。嗯,

来了院感事件,估计你那里的卫生行政部门都受不了,你也受不了,最好还不是别来。
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 楼主| 发表于 2012-4-3 15:39 | 显示全部楼层
水至清则无鱼 发表于 2012-4-3 15:14
来了院感事件,估计你那里的卫生行政部门都受不了,你也受不了,最好还不是别来。

有时也有这种龌龊的想法,不过只是一瞬间了,谁希望自己的医院这样啊。
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发表于 2012-4-3 16:09 | 显示全部楼层
理解!但医院安排的工作一样都少不了,我想都需要做,看以那个为主了!有效的沟通还是必要的,尤其是同主管院长和一把手院长。祝好运!
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