您院的医院感染管理质量检查纳入绩效？

寸草

您院的医院感染管理质量检查纳入绩效？如果纳入，如何进行绩效？

lpsygb

我们是将医院感染管理质量纳入绩效考核了，与其他医疗质量、护理质量一样考核。

jcyyhlb

我们医院感染管理质量也纳入了绩效考核，与其他医疗质量、护理质量一样考核。

milin

我院的院感质量纳入了各科室的年终评优考核。未作绩效考核。

夏日荷香

我们已经纳入了绩效管理，根据各科工作性质的不同制定了相应的医院感染管理评分标准，每月根据工作情况进行打分，核算部门将各职能科室的打分进行汇总并根据医疗、护理、质控、院感、医保、医德医风等各部门所占的分值算出考核系数，与绩效工资挂钩。

天时说爱你

我们已经纳入了绩效管理，根据各科工作性质的不同制定了相应的医院感染管理评分标准，我们已经纳入了绩效管理与绩效工资挂钩。

细雨润竹

纳入医院全面质量考核体系，分三大块考核，即日常发现问题的缺陷管理（院科责任书内容，发现每例次不达标按规定直接扣罚），每月院感科自己的根据标准考核（报改革办与科室当月绩效挂钩）以及年终综合质量考评（与科室排外密切相关）。

红豆杉

我院已将院感质量纳入医院的综合目标考核项目中，分月考核、季考核。月考核是扣绩效，职能科室提出考核结果，再通过医院质控管理委员会，最终落实到个人（如：漏报一例院感病例扣50元，消毒液浓度不达标扣50元、止血带未做到一人一用或使用后的止血带放在治疗盘中扣25元、感染性垃圾中有损伤性垃圾扣50元、吸痰未遵守无菌操作扣50元，外科手卫生监测不达标扣100元等等），有具体的考核标准。季考核以考核分为主，质量的高低将影响科室的年终先进、安全奖及精神文明奖的评审。

燕儿飞

1、每月考核，按各科质量考核表，低于90分，扣科室绩效1分，落实到个人（单项奖惩制度）
2、分数的高低将影响科室的年终先进评审。目标任务完成情况。
3、反馈的问题不整改，负责人负连带责任。

丫丫小杀手

我们已经纳入了绩效管理，根据各科工作性质的不同制定了相应的医院感染管理评分标准，每周进行行政查房，再加上平时的督促（这很重要哟！要不然就会松懈），每月汇总进行打分，核算部门将各职能科室的打分进行汇总并根据医疗、护理、质控、院感、医保、医德医风等各部门所占的分值算出考核系数，与绩效工资挂钩。

清清

我院每月质控检查，结果有奖有罚。

沧浪之水

fal6521 发表于 2012-3-17 08:37

                               
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我们已经纳入了绩效管理，根据各科工作性质的不同制定了相应的医院感染管理评分标准，每月根据工作情况进行 ...

我院的做法与fal6521 老师所说的相似，每月考核一次。

寸草

谢谢各位老师的分享。

桂花酿

1、我院在2005年已将医院感染管理质量纳入全院质量考核体系，我科占分为4分（全院100分）。
2、我们实施的是月考核，考核标准为我科制定的《医院感染管理质量标准》，当然临床、医技、内镜室、手术室等考核标准有针对性。
3、考核标准实行百分制，但考核汇总时我们将考核得分换算（考核得分*25%），制表交绩效核算部门，直接与科室绩效挂钩。
4、我们科室也同时每月接受考核，由医院人事、院办、监察等科室组成的考核小组依据我科职能及计划任务完成情况、临床科室院感管理质量对我们科进行考核。

沧海一粟

我们医院早就纳入绩效考核了，否则，工作如何能开展好？有奖有惩，奖勤罚懒才能取得良好的功效。原来是一个季度考核一次，现在是一个月考核一次，医院一个总分，院感分占一定的比例，每次检查后打分，考核前汇总计算出各科室的扣分情况统计到考核表内交经济管理科。

xjl100

月度考核：100分中，护理我们占30分、医疗占10分。一项错误科室医护人员要被扣分，科主任
护士长也得被扣（同意，因为科主任、护士长管理不到位）。
年度考核：月度考核的再算一次账。
领导经常批评职能处室考核不力，因为科主任、护士长奖金太高了（科主任、科护士长是职工的3倍；护士长2.5倍；职能处室一把手基本拿不过护士长，连有的护士长一半都不到），但领导希望职能处室多扣分将科主任、护士长的奖金拉下来，好人他做了，恶人就得我们做，搞的临床科室以为我们眼红。我们科也是经常吃批评的，我们本来原则是临床改进了就放他们一码，领导嘲笑我们是“所谓的人性化管理”，我们不扣分，我们就被扣分，奖金更低。
呵呵，挑动群众斗群众，不和谐因素是谁造成的？

焚膏继晷

我们和质控、社保等都属于医疗质量考核，然后纳入到绩效考核当中的。

秀山水

每月一次考核，与科室绩效挂勾

405321031

利剑 发表于 2012-4-2 17:48

                               
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我们没有纳入绩效考核，无奈

有标准,没扣过钱钱,说得好听,绩效考核,空有虚名