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感染控制指标怎样进行分析
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qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!
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15
感染控制指标怎样进行分析
火...
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贾贾
贾贾
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发表于 2011-9-1 10:14
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本帖最后由 zhangfh(星火) 于 2011-11-7 16:41 编辑
今年我们医院要评审,刚刚收到新的评审细则,其中最后一条要求对11项院感指标进行分析统计,指标我们都有统计,想请教大家:如何进行分析。因为要求里规定,无分析扣2分,我不舍得丢掉这2分啊,我平时有统计易感因素、易感部位、各科发生率,这算分析吗?
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chanhealth
chanhealth
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974
发表于 2011-9-1 10:42
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可以每季度或每月对11项院感指标进行汇总,对存在问题进行原因分析,整改建议
单有统计易感因素、易感部位、各科发生率,这不算分析
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老朽
老朽
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10534
发表于 2011-9-1 10:58
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本帖最后由 老朽 于 2011-9-1 11:51 编辑
统计这些数据就是为分析、改进工作做数据上的积累,只统计不分析=零。
统计目的就在于通过对数据的分析,找出内在的关系或原因,对未来的工作作出修正与改进。工作方能持续改进或螺旋式上升,也就是PDCA最关键的一步。
具体来讲就是对统计的各类数据与国家标准或过去的同期、同类相应的数据,进行对比、分析,是增高?还是降低?是提高?还是减少?发生这些变化的原因是什么?从中找出发生这些变化的原因。
有利于工作的我们继续发扬,影响我们工作的因素,我们就要具体问题具体分析,找出具体因素,针对存在的问题,制定出切实可行的改进措施,以期提高我们工作效能。
如此周而复始,我们的工作就会一步一个脚印,踏踏实实、持续发展,稳步前进。
这样的统计数据才真正起到统计的作用,
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凤姐
凤姐
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2744
发表于 2011-9-1 11:20
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统计这些数据只是为分析、改进工作做数据上的积累,只统计不分析=零。
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青青岛
青青岛
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899
发表于 2011-9-1 11:28
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同意三楼版主的观点,应该将数据进行比较,具体情况具体分析,找原因、找对策、找方法,.....达到改进的目的,这样才有实际意义。
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吕庆排
吕庆排
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最近打卡:2025-04-03 10:10:03
发表于 2011-9-2 09:22
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应该找出存在的问题,并针对存在的问题提出预防措施!
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贾贾
贾贾
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楼主
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发表于 2011-9-2 09:57
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我明白分析的重要性,布不是说不分析,可是苦恼的是:有的指标为“0”,上个月为"0",这个月为“0”,监测做了,感染率为"0",就不好分析了,比如说:择期手术患者肺部感染率。就是“0”
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贾贾
贾贾
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1548
楼主
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发表于 2011-9-2 10:02
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有论坛真好,感谢各位老师的指导,争取每季度分析一次,找出原因,改进工作
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水中月
水中月
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1898
发表于 2011-9-14 17:07
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感谢版主细致的讲解,希望多指导工作
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随风飘尘
随风飘尘
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3006
发表于 2011-9-14 17:16
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可以把数据分析跟医院感染管理质量持续改进结合起来,这样就有意义了。
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wujin24
wujin24
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997
发表于 2011-9-23 15:13
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非常理解楼主所说的分析,其实她非常清楚分析的目的和意义,但面对一大堆为0的数字,她无从分析。希望看到高人具体的分析样版,从面把自己的分析搞得象模象样,我也同样希望。然而到现在没有看到。那就自己努力吧,试着一次次的分析,然后不断提高。
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MZYGMAYING
MZYGMAYING
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3858
发表于 2011-9-25 18:26
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刚刚开始统计指标,没有基础数据,国家也没定指标值,分析还真的有困难
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贾贾
贾贾
当前离线
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1548
楼主
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发表于 2011-10-9 08:45
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就是,就是,理解万岁,感谢各位的指导,这段时间自己在努努力,争取分析出来的原因能得到改进
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夏雨飞飞
夏雨飞飞
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1119
发表于 2011-10-11 21:37
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是啊,版主提的问题相当的好,也正我所困惑的问题。
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吕庆排
吕庆排
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最近打卡:2025-04-03 10:10:03
发表于 2011-10-15 15:28
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楼主有没有具体的数据资料拿来一起分享呢?
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yuanyuan1015
yuanyuan1015
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发表于 2011-11-6 21:58
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的确分析很头疼,这个指标是今年新增的,那么应该从什么时候开始分析呢?既往的需要补充吗?还有我们的ICU从8月才开始运行,那么前几个月的分析里就没有相应的统计指标了,会扣分吗?请各位老师解惑。
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