迷茫时，回头看看，希望就在前方

昊爱无限

迷茫时，回头看看，希望就在前方

最近，卫生部关于医院感染管理科定位的问题被大家热议，紧接着，kaixinguo向大家告别，老朽老师的“近期有好几个会员要离开”、以及xiaolong会员的“与其如此，还不如不要”……更是一石激起千层浪，许多人认为医院感染没有前途、不被人重视等等，论坛中弥漫着低落的情绪。医院感染真的如大家所说看不到一点曙光吗？答案是否定的。
回过头看看自己这一路走来的2年，发现成绩还是有的……
1、医院感染病例从“0”感染到现在医师的主动报告
2、 内科医师查房主动佩戴口罩、携带速干手消毒剂
3、全院的水龙头变为非手触式，所有部门的洗手肥皂更换为洗手液
4、妇产科围术期抗生素合理使用的改变
5、全院护士都能熟练掌握职业接触的正确处理程序以及开始报告
6、医务人员对通风重要性认识的改变
7、产科母婴同室新生儿脐炎感染率的明显下降
8、产褥感染率的明显下降
9、手术室、口腔科、产房改建时领导开始征求我们的意见
10、消毒药械证件审核因为我们的参与不合格产品被退货
11、临床回避应付我们的监督检查到主动暴露自己的问题，请求我们协助解决
12、有在职医务人员希望走后门听我们的岗前培训课
13、微生物送检“0”的突破，临床科主任主动要求医院加强微生物室建设
14、暖箱湿化水、氧气湿化水从凉水—凉开水---蒸馏水----无菌水
………
虽然我们还有许多许多的地方不够规范，我们还有许多许多的工作需要做、需要改变，但是，只要改变开始，只要我们踏上征程，还怕路远吗？
   谁重视院感工作都不重要，重要的是自己是否重视！再有希望、再有前途的职业都需要我们脚踏实地的做好眼前的每一件事情！也许有一天，我们有更好的选择，但是在你没有离开这个岗位之前，您要做的只有一件事：充满信心，用心、用情去做好手头的每一件事！
   别再怨天怨地了，别再一味的发牢骚了，当我们无法改变他人时，只有努力改变自己，因为恰当的改变自己就可以改变一切！

请晒晒您从事院感工作以来的成绩吧，回头看，发现希望就在前方！

星火

仁者爱心。读到了感控人的“仁爱，博学，创新，卓越”。感控前进每一步，医疗安全每一天！

老朽

  .                                .读昊love无限 帖有感而发

                                           日子过的平平淡淡，
                                           工作做的平平凡凡，
                                           每天就是婆婆妈妈，
                                           到头感到索然暗淡。

                                           暮然回首业绩不凡，
                                           一路走来硕果昭然，
                                           感控事业前途无限，
                                           彩虹不在风雨之前。

昊爱无限

回复 3# 老朽

精辟！

映雪

昊love无限老师说的太对了，我才不管卫生部把院感科放在什么位置，我只要我们院长重视，我重视就行了。

马车

回复 5# 映雪


    很务实的观点。
其实，就像许多其它的问题一样，比如学历是否国家承认？我说如果你没有周游全国讲学和作工作的想法，你们单位承认就足够了，比联合国承认还有用呢！

chenhui

回复 3# 老朽
                              确实如此，           “日子过的平平淡淡，
                                           工作做的平平凡凡，
                                           每天就是婆婆妈妈，
                                           到头感到索然暗淡。”

    只要医院平安，我心才会坦然！

tlfyyczl

d读了昊love无限迷茫时，回头看看，希望就在前方，太对了，我才不管卫生部把院感科放在什么位置，只要我们院长重视，我重视就行了。还好的是我在工作上没有向众多老师遇到问题，我们院长非常重视，另外，平时在工作上多用心，把我们做的原因告诉院长。

茉莉花开

回复 1# 昊love无限
我也觉得感控工作蛮有成就感的，不过你很厉害啊！做了那么多事情！
我想了一下自己做的事情列举如下：
1、手卫生   安装非手触式水龙头，擦手纸盒、取消肥皂，使用皂液。
2、开展目标性监测和现患率调查（以前我们只做环境卫生学监测）
3、参与重点科室的设计和改造，比如新生儿科、血透室、内镜室
4、职业安全的培训结果是大家对紧急处理措施都能熟知熟会。
5、参与术前用药的管理，全院90%的术前用药做到了在术前半小时手术室用，一类切口用药时间比较规范，一般是48小时，个别是72小时。
5、感控科开展对消毒剂的审核，审核通过后才进。
6、开发领导，报告递交了N多，终于开始在开会时强调感控无小事了。

昊爱无限

回复 9# 茉莉花开


    我列举这些工作，有的是已经成熟，有的是在逐渐完善，有的是刚刚起步，但不管到哪个进程，只要开始，就不怕路远！

LSF5197223

回复 1# 昊love无限
      是啊，版主说的很好，“ 迷茫时，回头看看，希望就在前方”。院感工作是很繁琐，很费心，但也有乐趣，当你回头看看，你取得的成绩的时候，你会觉得很有成就感。并不是一无所获。
    我做院感工作几年来，成绩还是有的：
1.医院感染病例从不怎么报告——在我们的指导下报告——现在自觉报告。
2.术前血液传播疾病监测：开始时做的很少，现在手术病人全部做。
3.细菌监测及药敏试验做得越来越多，原来是我们要求做，现在是临床医生主动去做。
4.外科系统抗生素应用有很大变化更趋于合理化：原来是联合多、用药时间长、新药贵药多，现在都比以前好多了。
5.术前2小时内用抗生素的比率也提高了。
6.一些大夫尤其男大夫洗手的依从性也提高。
7.医疗废物的分类、收集、记录、转运都更符合要求。
8.职业暴露人数在下降，职业暴露后处理也及时。

昊爱无限

回复 11# LSF5197223


    祝贺您，也取得了很大的成绩！有时候我想，如果没有院感科，这些会发生变化吗？也许会，也许不会。但是有了院感科，这些一定会发生变化！

石磊--wxmsl

有时也可以抬头看看，学会仰视，可以看到更多

ZL0031226

是啊，我觉得我们院感人应该做的是，有意义的事，而不是一些无意义的、应付人的监测和检查。

昊爱无限

ZL0031226 发表于 2012-1-19 11:03

                               
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是啊，我觉得我们院感人应该做的是，有意义的事，而不是一些无意义的、应付人的监测和检查。

其实不管是谁，不管在那个岗位，都应该用积极的态度做一些有意义的事情。
您这样理解，那您也一定在工作中是这样做的，晒晒您取得的成绩吧

ZL0031226

昊love无限 发表于 2012-1-19 11:24

                               
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其实不管是谁，不管在那个岗位，都应该用积极的态度做一些有意义的事情。
您这样理解，那您也一定在工作 ...

昊love老师您好，我是二级基层小医院的院感人，去年开始也在创二甲，我们医院较小，病人较少，但我一直努力按照论坛上老师教的去做，现也能开展如下一些工作如：1、医院感染病例从不怎么报告-------在我们指导下报告---------自觉报告。2、抗菌素使用监测和药敏送检率监测---------使我院的药敏送检率从平均百分之几提高到二十几。3、医疗废物的分类收集、登记更符合要求，使用了利器盒，医疗废物袋等。4、去年底把全院的洗手肥皂换成的洗手液。5、去年底开展了外科系统术前30分钟-------2小时内预防使用抗菌素的工作。使我迷茫的是因病人较少，目标性监测和耐药菌监测这两块工作不知如何开展。而好像检查又需要这些资料，请问老师，不做可以吗？

昊爱无限

ZL0031226 发表于 2012-1-19 11:59

                               
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昊love老师您好，我是二级基层小医院的院感人，去年开始也在创二甲，我们医院较小，病人较少，但我一直努 ...

目标监测我觉得应该是可以做的，您可以根据贵院的 具体情况选择合适的目标。耐药菌监测需要和检验科联合，看看微生物室的条件。不管耐药菌监测有没有条件开展，但都应该逐步宣传耐药菌监测和控制的意义，让大家有这方面的意识

小白天使

老朽 发表于 2010-9-23 07:31
.                                .读昊love无限 帖有感而发

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给老朽老师点赞！！！
道出了感控人的苦与乐！！！酸与甜！！！