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[讨论] 感染管理科在日常工作中如何做好医院感染?

 火... [复制链接]
发表于 2010-1-27 15:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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染管理科的工作怎么开展能更好的做好感染控制?希望大家能各抒己见!

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发表于 2010-1-27 15:54 | 显示全部楼层
认为首先需要和院领导、各科主任及临床大夫沟通好
这个是基础
他们意识到位了
积极配合
感控工作会相对轻松些

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发表于 2010-1-27 15:58 | 显示全部楼层
我觉得首先是要树立临床科室的感染意识,感控人员与科室医务人员的良好沟通,经常在医院举办医院感染知识讲座。
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发表于 2010-1-27 16:16 | 显示全部楼层
我觉得感染管理科的人首先的自己熟悉业务,“打铁还需自身硬”。开发领导层和加强临床科室感控意识也非常重要。羊肠医务人员良好的行为习惯和规则意识是要花费很多时间的。
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发表于 2010-1-27 17:36 | 显示全部楼层
我也认同院感人员自己要有"料",同时院长和临床科室主任要重视,工作就好开展!
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发表于 2010-1-27 22:02 | 显示全部楼层
感控科的人员首先要了解自己的工作职能,熟悉自己的工作内容,掌握各重点科室的工作要点,然后要加强各部门协作,做好和临床科室的沟通,再就是要经常到科室,宣传、督导、检查、反馈......
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发表于 2010-1-28 09:47 | 显示全部楼层
加强沟通,包括与领导、科室间的,取得领导的支持,科室间的协作,全院人员的配合;加强人员培训,提高全院人员控制医院感染的意识,使其工作中严格执行各种技术操作规程,严格执行各项制度;医院感染管理科人员要加强监测、督导,及时反馈,对存在问题,跟踪整改情况。
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发表于 2010-1-28 10:31 | 显示全部楼层
除上面各位老师所言之外,个人认为与医疗护理主管部门领导重视院感工作有关,我们深有体会。
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发表于 2010-1-28 11:32 | 显示全部楼层
自己有“料”
开发领导
多部门沟通
加强监督
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发表于 2010-3-3 10:27 | 显示全部楼层
开发领导
多部门沟通
加强监督。。。
很有同感!
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发表于 2012-9-26 16:21 | 显示全部楼层
谢谢各位老师指点哦!我这个新手受益匪浅啦!但是做起来还是挺难哦!
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