找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

2025年4月6日 星期日

公告区+ 发布

系统消息:qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!#每日答题#
04-06 23:38
03-21 08:09
03-17 08:04
03-17 08:03
03-06 08:48
01-07 16:18
01-06 15:55
01-02 17:30
查看: 792|回复: 28

风险评估工作该以什么样的形式呈现呢?

  [复制链接]
  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1858
  • 最近打卡:2025-04-05 10:02:03
发表于 2024-1-30 20:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
本帖最后由 禅静思语 于 2024-1-31 08:17 编辑

感控科去到非重点科室跟踪巡查,发现了医源性感染的风险点,与科室共同商讨解决方案,制定相关制度及感染防控具体措施、培训、监督实施。经过一段时间的跟踪观察及暗访,改进效果满意,风险点排除。
事情的过程算是走完了,收效也非常良好,前后大概忙活了大半个月。
上面的这些工作也算是感控的日常工作,当然,也不折不扣的算是风险评估工作的一种。
我的问题是:这些风险评估工作该以什么样的形式呈现呢?

请各位老师分享工作经验,谢谢!

回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1371
  • 最近打卡:2025-04-06 20:13:37
发表于 2024-1-31 08:28 | 显示全部楼层
可以以持续改进的形式呈现
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1858
  • 最近打卡:2025-04-05 10:02:03
 楼主| 发表于 2024-1-31 08:30 | 显示全部楼层
尘埃69 发表于 2024-1-31 08:28
可以以持续改进的形式呈现

就是PDCA吗?
在等级医院评审的时候,不知道是不是风险评估?
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1974
  • 最近打卡:2025-04-06 13:08:20
发表于 2024-1-31 08:33 | 显示全部楼层
需要做持续质量改进的就以PDCA的形式体现。
不做PDCA的就是风险评估表和检查表。
回复

举报

  • 打卡等级:无名新人
  • 打卡总奖励:7
  • 最近打卡:2024-09-12 08:24:31
发表于 2024-1-31 08:57 | 显示全部楼层
赞同吴老师意见
回复

举报

发表于 2024-1-31 09:05 | 显示全部楼层
我们目前是重点科室进行风险评估,对评估出的高分险问题采取院感办专职人员帮包的形式,每周进行相应的督导、学习等
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:589
  • 最近打卡:2025-04-06 06:44:33
发表于 2024-1-31 09:16 | 显示全部楼层
重点科室进行风险评估,对评估出的高分险问题及时进行干预,然后降低感染的风险。
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1695
  • 最近打卡:2025-04-06 14:03:39
发表于 2024-1-31 09:52 | 显示全部楼层
我们是前期拟定风险事件后,日常使用督查表的形式体现,最后会有总结分析
回复

举报

发表于 2024-1-31 10:18 | 显示全部楼层
有没有哪位老师有模板可以学习一下
回复

举报

发表于 2024-1-31 10:48 | 显示全部楼层
有没有哪位老师有模板可以学习一下
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:929
  • 最近打卡:2025-04-05 08:26:05
发表于 2024-1-31 15:29 | 显示全部楼层
我们是采用评估表和检查表的形式体现
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1858
  • 最近打卡:2025-04-05 10:02:03
 楼主| 发表于 2024-1-31 16:30 | 显示全部楼层
孙敏1 发表于 2024-1-31 09:05
我们目前是重点科室进行风险评估,对评估出的高分险问题采取院感办专职人员帮包的形式,每周进行相应的督导 ...

有相关的表格分享吗?谢谢!
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1858
  • 最近打卡:2025-04-05 10:02:03
 楼主| 发表于 2024-1-31 16:31 | 显示全部楼层
羚羊 发表于 2024-1-31 15:29
我们是采用评估表和检查表的形式体现
评估表和检查表
——能分享吗?
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1633
  • 最近打卡:2025-04-06 06:00:25
发表于 2024-2-4 00:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 高山雪莲W 于 2024-2-4 00:11 编辑

使用持续改进表呈现或用质控表检查反馈,
也可以将事件过程,处理经过及改进效果、下一步计划(PDCA)写出来。
回复

举报

  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:1858
  • 最近打卡:2025-04-05 10:02:03
 楼主| 发表于 2024-2-4 08:31 | 显示全部楼层
高山雪莲W 发表于 2024-2-4 00:10
使用持续改进表呈现或用质控表检查反馈,
也可以将事件过程,处理经过及改进效果、下一步计划(PDCA)写出 ...

好的,感谢王老师指导!
回复

举报

发表于 2024-2-4 10:52 | 显示全部楼层
如果不是专门大的项目整改,用不到PDCA的话,可以在季度的风险评估表上体现,有风险评分,有整改措施,有再次的风险评分,而且是已经降低风险等级了,形成闭环就行了。
回复

举报

发表于 2024-2-14 16:38 | 显示全部楼层
最近在看风险评估相关知识点,路过学习了,正好是我想了解的。
回复

举报

  • 打卡等级:常驻代表
  • 打卡总奖励:217
  • 最近打卡:2025-03-27 08:04:16
发表于 2024-2-19 08:59 | 显示全部楼层
整个风险评估是很系统很复杂的过程。。。目前只是懂了一点皮毛
回复

举报

发表于 2024-2-27 08:59 | 显示全部楼层
路过学习了,正好是我在学习的
回复

举报

  • 打卡等级:无名新人
  • 打卡总奖励:9
  • 最近打卡:2025-02-10 11:13:36
发表于 2024-5-4 09:44 | 显示全部楼层
最近在看风险评估相关知识点,路过学习了,正好是我想了解的。
回复

举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表