向下沟通7绝句

依依

1、下达命令，最好一次一个为原则。
2、下达指令，要循正常渠道。
3、态度和蔼，语气自然亲切。
4、谈话要清楚、简单、明确。
5、不要认为部属很了解你的话，如有可能，请他复述一遍。
6、如有必要，可以亲自示范给他看。
7、细节部分，如有必要，最好详加说明。

[ 本帖最后由 依依 于 2007-10-22 16:06 编辑 ]

缭绕

依依老师的绝句真是妙极了！上周六，我被医院叫来接受上级对候选领导的一位本院同志考察谈话，那位主任的口碑极好，学历很高但无论对病人还是对同事都很谦逊，我们都认为他能以身作则，说到他的管理能力时，我们一致认为，对下不必指颐气使，亲切自然也是一种境界。:P

星火

受益匪浅!谢谢!!

薇荷

原帖由 缭绕 于 2007-10-22 13:59 发表

                               
登录/注册后可看大图

依依老师的绝句真是妙极了！上周六，我被医院叫来接受上级对候选领导的一位本院同志考察谈话，那位主任的口碑极好，学历很高但无论对病人还是对同事都很谦逊，我们都认为他能以身作则，说到他的管理能力时，我们 ...

赞同你的观点！
对同事尤其部下亲切一点、和蔼一点、谦逊一点、客气一点，大家就会很配合你的工作，相反，对部下颐指气使，横眉冷对、发号施令，让同事每天上班都处于紧张、局促状态，可想而知，最终的结果如何了。

现在提倡要建立“和谐社会”，我认为这个提法太伟大了，社会要和谐、家庭要和谐、单位更要和谐。单位或科室的和谐迫切需要一个能创造和谐的好领导啊。

[ 本帖最后由 薇荷 于 2007-10-22 21:15 编辑 ]

依依

上面这些帖子都是经过认真过滤、筛选、整理后，将精华的部分展现给大家的。可以说言简意赅，简单实用。目的就是为了让大家一目了然，尽快掌握。

只要大家每天光临此论坛，每天都会有收获。日积月累，我们的管理水平就会逐步提高，最后实现从量变到质变的转变。

风雨雪姿

感谢分享，受益匪浅!谢谢!!