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在院感工作有一年了，感觉对科室质控绩效及科室对院感科打绩效分时很是矛盾，也感到很是委屈；院感科每个月对科室质控发现问题对科室扣绩效分（好的方面也有奖励的），但是有的科室就很是抵触，到年底了给职能部门打分就给我们院感科打低分（每次都靠后），甚至到院长那里打小报告，反而有的不考核临床科室的职能部门，工作量也没院感科大，每次分数就打的很高，这样感觉好不公平呀？可是院长就是把所有职能部门放在一个平台去衡量一起去打分，而且院感科也没有相关绩效奖励分（应该怎么到院长那里去争取一下啦）？院感工作到底该怎么管理，感觉好困惑，管松一点儿怕出问题，管严了又出现矛盾，该怎么管理怎么改变思路及理念呢？请教一下各位老师帮忙支支招，把经验分享一下，谢谢了！ |
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发表于 2020-4-27 10:45
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