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楼主: 凤姐

我院感控科评定的结果合理吗?

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发表于 2019-4-17 10:00:23 | 显示全部楼层 IP:内蒙古包头
对于这个不是很了解,所以学习了一下,
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发表于 2019-4-17 10:36:24 | 显示全部楼层 IP:江苏宿迁
医疗、护理、院感、质控应在一列
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发表于 2019-4-17 10:42:27 | 显示全部楼层 IP:广东广州
医院领导无意识到医院感染管理的重要性。医院感染管理质量纳入医疗质量管理,绩效应与医务科、护理部同一级。
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发表于 2019-4-17 11:21:21 | 显示全部楼层 IP:山东聊城
业务管理部门第一梯队:质管、医务、护理、院感
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发表于 2019-4-17 11:53:07 | 显示全部楼层 IP:山东临沂
凤姐 发表于 2019-4-16 15:08
你们医院总的多少档、医务部、护理部放几档。

医疗、护理、院感是医疗质量管理三大体系,应该享受同等待遇!!
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发表于 2019-4-17 12:43:21 | 显示全部楼层 IP:河北唐山
院感科应该是和医务部、护理部放在一档的,找领导沟通
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发表于 2019-4-17 14:22:07 | 显示全部楼层 IP:河北沧州
护理、医务科、院感是一档,但在我们二级医院院感科属于后勤科室。
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发表于 2019-4-17 14:27:50 来自手机 | 显示全部楼层 IP:云南楚雄州
同意老师们的建议。应该护理、感控、医疗一个级别
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发表于 2019-4-17 14:30:19 | 显示全部楼层 IP:陕西宝鸡
院感人的悲哀,如此定位以后的督导工作咋开展
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发表于 2019-4-17 16:25:11 | 显示全部楼层 IP:江苏扬州

医疗、护理、院感应为医院的三大支柱
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发表于 2019-4-17 16:25:14 | 显示全部楼层 IP:江苏扬州

医疗、护理、院感应为医院的三大支柱
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发表于 2019-4-17 17:53:36 来自手机 | 显示全部楼层 IP:
个人意见:从这个排名充分体现了贵院的领导和中层不了解院感工作,怎么开发领导层是关键
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发表于 2019-4-17 18:39:37 | 显示全部楼层 IP:河南
这样分法不合理,是认识问题
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发表于 2019-4-17 20:01:36 | 显示全部楼层 IP:河南郑州
医疗、护理、院感是医院主要科室。   
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发表于 2019-4-17 20:41:36 | 显示全部楼层 IP:山东
这是做绩效考核的公司做的吧,我们医院正在做绩效考核,外请的公司
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发表于 2019-4-18 04:58:20 来自手机 | 显示全部楼层 IP:
医疗、护理、院感应为医院的三大支柱。
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发表于 2019-4-18 06:25:16 来自手机 | 显示全部楼层 IP:
院感与医务科,护理部应该是一个等级
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发表于 2019-4-18 09:30:27 | 显示全部楼层 IP:云南楚雄州
我们医院么也是不想说了
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发表于 2019-4-18 09:30:30 | 显示全部楼层 IP:云南楚雄州
我们医院么也是不想说了
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发表于 2019-4-18 11:25:37 | 显示全部楼层 IP:浙江
1400/月,拿90%就是1260/月,相差不大,感觉还好。但是医疗、护理、院感应该是在同一级别上的,院感工作不比医疗护理少,很多院感人还要兼职防保这块,无语。从奖金分配就能看出领导不重视院感,悲催!不过我们比你还要惨,我们距离拉开的还要大,几千上万的差别呢
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