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楼主: 夜薰

玫瑰园——第14期:如何有效召开多耐联席会议?

   火... [复制链接]
发表于 2019-4-19 16:03:57 | 显示全部楼层
我们也是院感科牵头,我们是每半年召开一次,由微生物室、药学部、院感科主要汇报各自,参加人员是院感委员,有医教部、护理部、有重点部门主任、护士长、后勤科主任。

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发表于 2019-4-19 17:25:52 | 显示全部楼层
看到各位老师发表的意见,我觉得首先我们不要急于这些会议,首先是我们对这个多重耐药菌自己了解多少?只有自己掌握得多才有讨论的,我经常跟药剂科讨论和管理
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发表于 2019-4-19 17:27:03 | 显示全部楼层
路过学习了,感谢老师的分享!
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发表于 2019-4-21 16:29:02 | 显示全部楼层
每半年一次,临床检验科对细菌耐药进行分析,临床药学科对抗菌药物使用提出预警,院感科对日常督查的多耐药措施落实进行反馈,对相关知识进行培训,由院感科主持会议,临床主任、护士长、监测员参加会议。
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发表于 2019-4-22 11:05:33 | 显示全部楼层
院感科组织,相关多部门联合、协作。每半年开一次。
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发表于 2019-4-22 16:11:58 | 显示全部楼层
我们暂时还未开展多耐联席会议。
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发表于 2019-4-22 17:10:11 | 显示全部楼层
我们医院也是每半年召开一次多重耐药菌联席会议!
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 楼主| 发表于 2019-4-22 17:51:19 | 显示全部楼层
辉儿 发表于 2019-4-16 14:16
多重耐药多部门联席会议虽然是半年一次,但是每次召开都是院感科的唱主角,达不到预期的效果和目的

这个貌似是共性问题
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 楼主| 发表于 2019-4-22 17:51:52 | 显示全部楼层
springna 发表于 2019-4-17 10:14
多部门联合会更有效的推进工作。

的确是这样
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 楼主| 发表于 2019-4-22 17:52:33 | 显示全部楼层
lipeiyun3 发表于 2019-4-17 11:38
我院送检率低,把妇产科的分泌放在里面一起统计,但是阳性率又偏低,有流于形式,完成任务,应负检查的行为 ...

不断持续改进
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 楼主| 发表于 2019-4-22 17:53:21 | 显示全部楼层
月光依旧 发表于 2019-4-17 14:05
这样开联席会议的:院感牵头,召集医务、药学、检验、临床大夫(主要是ICU、呼吸、感染科)采取多种形式的 ...

这种形式挺不错的
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 楼主| 发表于 2019-4-22 17:53:23 | 显示全部楼层
月光依旧 发表于 2019-4-17 14:05
这样开联席会议的:院感牵头,召集医务、药学、检验、临床大夫(主要是ICU、呼吸、感染科)采取多种形式的 ...

这种形式挺不错的
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 楼主| 发表于 2019-4-22 17:55:22 | 显示全部楼层
vision 发表于 2019-4-19 08:16
整体感觉还是流于形式,不能真正的实现多部门协作。

共性问题
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发表于 2019-4-23 09:46:15 | 显示全部楼层
应该由医务部门牵头召开会议,相关部门参加,院感科的号召力远远比不上医务部门
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发表于 2019-4-23 14:57:22 | 显示全部楼层
我们每半年召开一次会议,主要是汇报细菌耐药情况及抗菌药物使用情况
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发表于 2019-4-24 08:28:54 | 显示全部楼层
我们是每半年召开一次。临床检验科对细菌耐药进行分析,临床药学科对抗菌药物使用提出预警,院感科对日常督查的多耐药措施落实进行反馈,对相关知识进行培训,由院感科主持会议,部分临床主任、护士长、医务科、护理部参加会议。
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发表于 2019-4-24 11:08:34 | 显示全部楼层
我们大部分是和委员会一起开,主要是总结细菌检出与耐药趋势,抗菌药物使用情况,多耐的检出与科室分布,防控措施的落实等,主要是院感科和药械科说。“月光依旧”老师讲的采取演讲、病例讨论等多种形式值得我们学习
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发表于 2019-4-25 08:52:08 | 显示全部楼层
我们每次会以问题为导向,针对某个科室的的具体问题进行讨论,问题的来源可由临床、药剂和院感等部门提出,会上形成决议,会后按任务分工抓落实。
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发表于 2019-4-25 14:22:10 | 显示全部楼层
我们基本没正式召开过,就在监控小组会议上提一下,流于形式。今年,在医疗培训时,提到自己整理的微生物检测分析。
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发表于 2019-4-25 15:53:22 | 显示全部楼层
rufus 发表于 2019-4-17 08:33
我们也是院感科跳得欢,其它部门听听就结束了。没什么用!

同意您的观点,我院也是这种情况,开会大家听听就没事了。回去后原来怎么做还怎么做。
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