本帖最后由 小雨飞飞 于 2019-4-3 23:08 编辑
监控小组是三级医院感染管理体系中最基本的管理单位，监控员是身体力行的践行者，为更好的落实科室主体责任，促进监控员自我管理能力的提高，加强对医院感染风险环节、医疗废物管理等重点督导内容的控制力度，2019年4月2日在我院5号楼第一教室进行了2019年4月份监控小组会议。 短短两个小时的培训会议，紧张且有序进行了医疗废物管理培训、院感监测信息反馈、第一季度院感质量持续改进临床科室汇报会等三个环节。医疗废物管理是影响深远的社会性安全问题，作为医疗机构及医疗机构中的一员，我们必须对医疗废物有深刻的认识和足够的重视。通过对《医疗废物管理知识培训》，使监控员更好的掌握了“医疗废物”的分类和定义，掌握了医疗废物在收集、暂存、转运等过程中的各项要求，增强了对医疗废物管理的进一步理解和重要性认识，为监控员们作为合格师资力量进行本科室内部培训打下了良好的基础。 会中院感科就2018年医院感染管理及监测信息对临床科室进行了反馈，将医院感染监测中分科室、分类别的利用可视化数据分析和各位监控员们进行了详细的探讨，并第二季度的医院感染管理工作进行了安排和部署。
当然最吸引眼球的还是2019年第一季度持续改进工作汇报会，有了去年汇报会的经验，此次参与汇报的8个科室个个胸有成竹、搓拳磨掌，妇产科根据科室手卫生管理经验编导的手卫生歌曲配上亲友团的魔性舞蹈，引来了全场雷鸣般掌声；在台下还是娇羞羞的口腔科监控护士上台来立即“化身”为“口腔科的一滴水”，用拟人化的汇报方式展现了口腔科在整顿牙科治疗用水工作中的“坎坷经历”，让观众们进入到了无生命的感染控制环节之中；相比较妇产科的大胆创造、口腔科的婉转抑扬，儿科的汇报却是满满的图片问题，让台下观众揪心啊，这么多问题怎么整？？？儿科的绝招竟然是——罚款！每项问题一经确认，责任人现场200元现金掏出来！“儿科主任够狠”，但儿科汇报人员却说，效果确实立竿见影，现在督导问题改进的快了、收到院感科的表扬多了，罚款的机会也越来越少了！ 8个汇报科室各有的仙着、狠招，最后，经现场二维码投票统计，进入年底持续改进汇报决赛的三个科室为妇产科、儿科、口腔科，虽然5个科室落选，但我们会记得他们在2019年第一度曾经有的辉煌。 细致规范的操作、持续改进工作前后效果的惊艳、发自肺腑的自白等让观众们感同身受的同时也巩固了医院感染管理中的各项知识技能。持续改进机制的推进离不开各监控小组、各位监控员们的努力、坚持与自我激励；做好重点项目监管，提高持续改进的成效，离不开每个院感人的辛苦付出。 因为我们知道：院感力先行，安全你我他。
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发表于 2019-4-3 22:23:46
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