当感控传播遇上移动互联网

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当感控传播遇上移动互联网
2018-06-24 A-A+
感染控制，一个被误解误读误会了很久的工作。急需正本清源，树立正确的认知。 误区一、感控不重要 手术做的很漂亮，但要是感染关没有把住，难说手术就失败了。

感染控制，一个被误解误读误会了很久的工作。急需正本清源，树立正确的认知。
误区一、感控不重要  
手术做的很漂亮，但要是感染关没有把住，难说手术就失败了。在没有麻醉的时代，医生做手术首要的就是快，曾有个很有争议的外科医生  罗伯特·利斯顿（Robert Liston）可以在28秒内截断一条腿。一台300%死亡率的手术也就在他手下发生了，李斯顿在一次截肢手术中，简单粗暴的锯下了伤者的大腿，但由于用力过猛而误将伤者的**也连着一起切下来了，不仅如此，帮他在一旁按住伤者的助手也不幸被他切下两根手指，在一旁观摩李斯顿手术的一名医生也被李斯顿的手术刀命中了两腿之间的要害。这名医生当场身亡，而那名伤者和李斯顿的助手也由于术后感染于次日双双毙命。

误区二、感控没有技术含量  
很多人认为感染控制没有技术含量，就是重复的做一些无用的工作，感控是很多看上去细节的工作，但是魔鬼就隐藏在细节中，感染控制处处是细节。
洗手就是一个感控很重要的细节和工作。干净的双手掌握着病人的生死啊。

误区三、感控只有投入没有产出  
很多人认为，感染控制不产生效益，是全成本投入，还要大把大把的花钱。是的，感控确实不直接产生效益，华西医院一年仅手卫生用品就投入500万人民币，但是如果不在这些方面投入，那万一发生感控事件，其成本是无法估量的。某中医院艾滋病感染事件就是最好的佐证，省下了33根吸管，但给医院带来了灾难性的影响，给患者带来了严重的伤害，自己也被判处了刑法。你还觉得感控的投入不值得吗。

误区四、感控和医生没有多少关系  
也有人认为，感染控制，医院里面都是护士在做，也都是护士的事情，和医生没有多少关系。很多感控人比较头痛的也是在推行感控工作中遇到来自医生的阻力和抵触。但医疗服务大多是医生主导护士配合，医生在知识储备、观察能力、科研思维等各方面多要优于护理，也说三分治疗七分护理，总之，医生在感染控制中必须要占有重要的位置，否则感染控制必定是不全面的。感控领域大咖都是医生出身，博导硕导不乏行业精英，在医疗专业领域要成为知名专家真不容易，但感控+医疗也许是弯道超车的好机会。

（医院派5位医生参加感控学习班，让更多医生有感控意识）
误区五、感控没有特别严重的后果  
感染控制做不好，会产生很多严重的后果，尤其是在移动互联网时代，稍不留神，我们就成名了，就会成为舆论的风口浪尖，这个后果非常严重，医院赔偿成本，更重要的是医院社会品牌价值的损失，病人的流失，医患信任的进一步加剧。严重影响医务人员的工作和生活。也会给患者带来无尽的伤害。

这些误解这些误区需要宣传，需要传播，需要更多的人对感染控制有正确的认识，也需要更多有识之士加入感控的队伍。感染控制由此需要大量有效的传播。同时当遭遇感控事件也需要能够及时有效的应对。


移动互联网时代，人人都是媒体，人人都是新闻，此时有一定媒体素养，有媒体应对能力，显得尤为重要。


医疗事件没有被媒体关注，事件本身的影响力、危害程度、处理难度还是可以控制和承受的。反之事件的影响力、危害程度、处理难度将呈数量级的规模扩大。

感染控制最大的敌人是   心存侥幸
感染控制最大的笑话是   无知者无畏
感染控制最大阻碍是   没有全员参与的安全文化
感染控制最坏的   后果就是害人害己   。
感控控制最基本的原则：标准预防
所谓标准预防就是
把所有患者均认为具有传染性，所有患者均需要做好防护。



感染控制必须靠大家，这个大家包括医务人员和患者。
感染控制更是为大家，这个大家包括医务人员和患者。
生命之树凋零，感染事件轻松搞定，
生命之树常青，感染控制有价值的。
很多医疗安全问题是系统问题，
并不仅仅是个人问题。  
没有良好的制度，
有制度，没有很好的执行，
有执行，没有持续改善。
没有很好的安全文化，
没文化真可怕。   
转变意识和观念
感控本身就是文化建设：人人相关的安全文化
每个诊疗行为的每个环节均与医院感染相关
感控是一项系统工程、全禁用词语动
要我做感控变我要做感控
人人都与感控有关


感染控制，也是一场人民战争。用毛泽东的人民战争思想来看，也是非常贴切的。
毛泽东的人民战争：是为谋求阶级解放或反抗外来侵略，组织和武装广大人民进行的战争。符合被压迫阶级、被压迫民族的根本利益，是推动人类历史发展的动力。无产阶级及其政党领导下的人民战争，是群众基础最为广泛的人民战争。以人民军队为骨干，依靠广大人民，建立农村革命根据地，进行人民战争的思想，是毛泽东军事思想的重要组成部分。
毛泽东说过：“革命战争是群众的战争，只有动员和依靠群众，才能进行战争”。
感染控制的人民战争：   是为大家（医护人员和患者）谋求安全的医疗环境，组织和东音大家一起，开展感染控制工作，该项工作符合大家的根本利益，感控的人民战争以医院为领导，以大家的根本利益为出发点的广泛的人民战争。需要一支得力的感染控制专兼职队伍作为主力军队，同时还需要紧紧的依靠全体医护人员，乃至于大众，一起关注，共同努力，营造一个更加安全的环境。
感染控制是大家的战争，只有动员和依靠大家，才能进行战争，才能取胜。

小白天使

感染控制最大的敌人是   心存侥幸
感染控制最大的笑话是   无知者无畏
感染控制最大阻碍是   没有全员参与的安全文化
感染控制最坏的   后果就是害人害己   。
赞同！！！
感谢老师！！！

ynosmile

感染控制必须靠大家，这个大家包括医务人员和患者。

赞同，需要全院全员参与！

川页

感染控制最大的敌人是：   心存侥幸
感染控制最大的笑话是：   无知者无畏
感染控制最大阻碍是 ：     没有全员参与的安全文化
感染控制最坏的后果是：   害人害己   。
感控控制最基本的原则：   标准预防
感控本身就是文化建设：   人人相关的安全文化
感染控制必须靠大家，这个大家包括医务人员和患者。
人人都与感控有关。

大智小慧

说的太好啦，感谢老师的分享

我心飞翔

楼主道出了感控的真谛。

lisa天使

感染控制最大的敌人是   心存侥幸
感染控制最大的笑话是   无知者无畏
感染控制最大阻碍是   没有全员参与的安全文化
感染控制最坏的   后果就是害人害己   。
感控控制最基本的原则：标准预防
老师总结的太到位了

slh7230223

感谢老师的分享，总结的到位，句句有道理，感控靠大家！

yx719

感染控制最大的敌人是   心存侥幸
感染控制最大的笑话是   无知者无畏
感染控制最大阻碍是   没有全员参与的安全文化
感染控制最坏的   后果就是害人害己   。
感控控制最基本的原则：标准预防

yx719

感谢老师的分享                                   

guoguo

有制度，没有很好的执行，
有执行，没有持续改善。
没有很好的安全文化，
没文化真可怕。   
非常赞同老师的观点，没有感控文化真可怕！！

柳林听风

感染控制最大的敌人是   心存侥幸
感染控制最大的笑话是   无知者无畏
感染控制最大阻碍是   没有全员参与的安全文化
感染控制最坏的   后果就是害人害己
感控控制最基本的原则：标准预防
为老师的精彩总结点赞！

青青的芦荟

谢谢分享                                         

qinfangbo

谢谢老师，又给我做院感工作增强了信心。

向南

谢谢老师分享对感控工作简明扼要的总结

南阳医专三附院

感染控制最大的敌人是   心存侥幸
感染控制最大的笑话是   无知者无畏
感染控制最大阻碍是   没有全员参与的安全文化
感染控制最坏的   后果就是害人害己   。
感控控制最基本的原则：标准预防
老师总结的很精辟呀  但愿人人都能领会其中的含义并执行。

生如夏花5

感谢老师的分享，感控确实要靠大家！

丑帅何不在

谢谢老师的警言，学习了。

宫圆圆

没有良好的制度，
有制度，没有很好的执行，
有执行，没有持续改善。
没有很好的安全文化，
没文化真可怕。  精辟的总结  愿所有医护能领会真正含义

二进制

“移动互联网时代，人人都是媒体，人人都是新闻，”…的确如是。既然“感染控制做不好，会产生很多严重的后果，尤其是在移动互联网时代，稍不留神，我们就成名了，就会成为舆论的风口浪尖，…”，那么，院感控制管理反其道而行之，利用移动互联网有利条件全力宣传院感控制管理益处，好让大众接受。世事无绝对，只有相对，取利避害为上招。谢谢！