安徽年会-崔虎：论质量在哪里
讲者：崔虎
整理：宋慧敏 河南新乡市一院
审稿：李若洁
来源： 安徽省第12届医院感染管理学术年会
崔虎
蚌埠医学院第二附属医院院长,主任医师,硕士研究生导师。现任国家卫计委医疗管理服务指导专家、中国健康教育中心健康传播与管理核心专家、国家卫计委健康教育巡讲优秀专家、中国医院协会疾病与健康管理专业委员会全国常委、安徽省医院协会副会长、安徽省医院协会健康管理专业委员会主任委员。获安徽省优秀院长、全国医药卫生系统先进个人等称号。
论质量在哪里
[前言]
医院感染管理是涉及多部门的学科，它经历了从无到有、从有到精的过程。如何重视院感工作、如何严抓院感工作？是时刻萦绕在院感人脑海里的问题，从不敢有丝毫的松懈。到底如何更好地解决院感管理问题，来自蚌埠医学院第二附属医院崔虎院长为大家带来一场全新的精彩分享：“技术≠质量，院感规范等于交通规则，践行院感就是重视医疗护理质量医疗安全。”
精彩之一
树立正确的感控质量全面观
医院感染管理的广阔性决定了医院感染管理学科涉及到了临床医学、护理学、微生物学、流行病学、免疫学、统计学、检验学等多学科知识。 医院感染管理水平不仅折射了一个医院的管理水平，更是医疗护理质量的内在质控，是医疗护理质量的质量。 院感质量控制的重点是全员参与、全过程控制，缺一不可。
精彩之二 全面感控关键的一、二、三、四 1. 完善一个方案：精准感控务必建立本院特色的SOP。即根据法律法规、针对不同感染病原体的特点、传播途径、设置针对性的、具有时代特征和本院特点的感染防控措施，也就是精准感控在前。 2. 落实两个培训：结合医院实际制定精准的SOP培训（具有影响力）；结合感控案例制定精准教训的培训（具有震撼力）。 3. 抓好三个基础：手卫生、病房通风、规范操作。 4. 强化四个合理：布局合理、流程合理、用药合理、净化合理。
精彩之三 全面精准感控四“一切” 一切为患者着想，树立以病人为中心的思想 一切以预防为主，全面控制一切不良事件的发生 一切用数据说话，用统计的方法来处理数据 一切工作按PDCA循环进行
精彩之四 感控质量管理在过程在细节 院感人应遵循：寻线索、查痕迹、会破案、急干预原则，积极到临床科室指导查找感染隐患，做到管理精细、能及时发现问题、及时干预、及时整改、持续提升感控工作质量。
精彩之五 建立总结分析评价及奖罚制度 一、建立激励机制，对感控质量管理先进的科室及人员予以表扬和鼓励，推广先进经验和做法。 二、建立约谈机制，对发生感控质量安全事件，存在感控质量安全隐患，或者未按要求整改的科室负责人进行约谈。 三、建立考核制度，将感控管理和监督检查结果纳入科室及个人考核的关键指标，并与个人业绩考核奖罚相结合。 四、建立感控质量点评制度，每月全院感控质量分析报告必报办公会讨论，并在医院科主任护长会上的通报。
精彩之六 院感人的要求 院感人应熟练掌握质量管理工具，如全面质量管理TQC、质量环PDCA、品管圈QCC等科学管理方法。让医院感染管理成为科学的管理。 结束语 医院感染防控像一座大坝、一道防线保护着患者的安危，它需要医务人员恪守职业道德，认真遵守感控规范标准和管理制度，规范临床诊疗行为，才能保障感控质量和医疗安全，保护医院医疗秩序的正常运行，保护医疗行业的声誉。 为促进安徽省医院感染预防与控制工作的科学发展，加强各医院之间的学术交流。2017年11月25日—27日，由安徽省医院协会医院感染管理专业委员会主办，安医二附院承办的安徽省医院协会第12届医院感染管理学术年会在合肥隆重召开。会议紧紧围绕“科学防控，有效管理”为主题，为全省医院感染管理学术、技术交流搭建了一个优质的平台。来自安徽省各市县数百名医院感染管理工作者参加了会议。 为给安徽本地感控同道提供便利，给全国感控同仁提供借鉴指引，SIFIC感染官微拟在近几周内连续推出“安徽年会感控笔记”系列，分享来自安徽省的先进的感控管理经验，一同造福全国感控同道，让我们非常期待哦！
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发表于 2018-3-25 08:49:47
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