本帖最后由 ohj妮 于 2017-6-6 11:32 编辑
【感控笔记-武迎宏】院感与其他质控中心联合督查经验分享 整理丨靳丽 审稿丨张静
现在各个省市基本成立了医院感染管理质量控制和改进中心（下面简称“院感质控中心”），2015年国家院感质控中心成立，标志着医院感染防控实现了国家-省级-市级的监控体系。
质控中心通常是卫生计生行政部门转变职能、改变管理模式，实现由微观管理到宏观管理、由直接管理到间接管理、由单位管理到全行业管理的改变背景下成立的。北京市院感质控中心的武迎宏主任与大家分多中心、多学科联合督查工作经验与成效。
院感质控中心职责
横向联合是效果最大化的捷径院感工作需要多学科多领域的支持 院感工作需要多方位的渗透 院感工作需要多部门的合作 北京院感质控中心与其他中心协作经验与成效
北京院感质控中心与其他中心协作经验与成效 体会医院感染管理质量控制和改进中心需要立足自身职责，调整好中心的定位（定位不错位），注意点与面的结合，发挥着承上启下的作用， 通过武主任的介绍可以看出，只有把院感工作渗透到多领域、多中心，联合督查，相互支持、协调、合作、帮助，院感工作才会“事半功倍”，实现自身价值最大化，才能促进医院感染管理的持续改进，从而达到病人受益、临床受益、医院受益、社会受益的最终目的。
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发表于 2017-6-6 11:29:25
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