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将感控与医师的晋升挂钩?这个方案如何?

 火.. [复制链接]
发表于 2016-11-29 10:14:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
今后无论晋升主治、副高、正高,院内讨论时不再混脸熟了!精细化管理,用数字说话!
这是我烧了好几天脑设计的评价方案,给了我5分。这个评价细则,如果医师拿到后,自己可以评估一下,自己可以得几分!
数据来源于他们的日常,也来源于我的日常监测,没有人情分!
各位看过来,可行吗?您的医院里有什么样的量化指标可以促进医生主动执行感控措施呢?

项目            评价标准
年度评价细则
得分
备注
卫计委药物点评反馈
年度组内病例出现1次通报为不合格病例的扣0.1分,依次类推
2
 
院内药物点评
按年度平均分计
2
 
降低手术切口感染
无感染者得满分,按同期晋升人员的感染专率比较,以级别比例得分
0.5
适用于外科
有效执行多重耐药菌感控措施
1次未执行扣0.1分
内科1,外科0.5
 
积极参加感控学术活动
参加药物点评2次以上,加0.1分;MDT等感控学术活动的主讲等主要参与者
+0.2~0.5
 

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参与人数 2威望 +7 金币 +9 收起 理由
焚膏继晷 + 4 + 6 很给力!
听.讲 + 3 赞一个!

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发表于 2016-11-29 10:40:47 | 显示全部楼层
感觉非常好的办法。
给院感是每年5分,还是总共5分。感觉这个适合年度考核吧。
另外,内科也有介入和有创操作,与外科手术相似。

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参与人数 1威望 +8 收起 理由
缭绕 + 8 赞一个!

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发表于 2016-11-29 10:43:51 | 显示全部楼层
这个可以考虑一下,是提高参与的措施,也是一个管理的方向,赞
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 楼主| 发表于 2016-11-29 10:47:00 | 显示全部楼层
yage 发表于 2016-11-29 10:40
感觉非常好的办法。
给院感是每年5分,还是总共5分。感觉这个适合年度考核吧。
另外,内科也有介入和有创 ...

我想年度5分的,也可以是晋升前5年内的。内科的侵入性操作,没有做目标性监测啊!
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发表于 2016-11-29 11:00:28 | 显示全部楼层
很好的提高感控的方法,赞一个。
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发表于 2016-11-29 11:15:02 | 显示全部楼层
这个确实是一个很好的想法
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发表于 2016-11-29 11:19:46 | 显示全部楼层
如果医院支持,并且可以做到不讲人情分的情况下,我觉得挺好的。
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发表于 2016-11-29 11:29:57 | 显示全部楼层
点赞与晋升挂钩,想必能提高医生对院感防控工作的重视程度的。
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发表于 2016-11-29 11:32:30 | 显示全部楼层
在现在这个体制下,感控与职称挂钩的话感觉不是很妥当。院感多数是医院内部管理的事,职称的外部因素太多,参杂进去当心引起连锁反应。可否考虑和医务人员的绩效相关。
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 楼主| 发表于 2016-11-29 11:52:16 | 显示全部楼层
wsjdxx 发表于 2016-11-29 11:32
在现在这个体制下,感控与职称挂钩的话感觉不是很妥当。院感多数是医院内部管理的事,职称的外部因素太多, ...


我们浙江省明年的晋升条件改变很大,文章、课题的基本条件符合后,只要单位推荐,基本都能上,聘用也是由单位决定的
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发表于 2016-11-29 13:18:45 | 显示全部楼层
听.讲 发表于 2016-11-29 11:19
如果医院支持,并且可以做到不讲人情分的情况下,我觉得挺好的。

想法很好,个人认为就目前的国情想要做好并得到支持还有有否少工作要去做,你也提到人情也是一方面
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发表于 2016-11-29 13:29:12 | 显示全部楼层
我觉得可行性有点低

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参与人数 1金币 +4 收起 理由
缭绕 + 4 很好,能否具体讲讲?

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发表于 2016-11-29 13:52:35 | 显示全部楼层
将感控与医师的晋升挂钩这个方案好!但需从顶层设计!
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发表于 2016-11-29 14:20:01 | 显示全部楼层
不知道考核的对象是哪些?所有的医生吗?那组内发生发生问题是全组所有医生都扣?手术切口感染,不同的外科其手术的类型和量有很大的区别,在这一台手术好几位医生还有麻醉护理等等,扣分的话怎么扣呢?

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缭绕 + 6 赞一个!

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发表于 2016-11-29 14:40:28 | 显示全部楼层
很精细的工作,给大家一个借鉴。
可惜我们医院的职称晋升没有院感的评分
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发表于 2016-11-29 14:55:36 | 显示全部楼层
我院早些年就开始将院感分纳入高级职称的晋升内容,具体包括:完成院感科指令性任务、参加院感培训与考核、院感质控检查、院感病例上报、抗菌药物使用,如有个人原因引起的院感暴发事件则一票否决。
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发表于 2016-11-29 15:10:06 | 显示全部楼层
jiajunpeng 发表于 2016-11-29 14:55
我院早些年就开始将院感分纳入高级职称的晋升内容,具体包括:完成院感科指令性任务、参加院感培训与考核、 ...

能分享具体方案吗?
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发表于 2016-11-29 15:16:09 | 显示全部楼层
jiajunpeng 发表于 2016-11-29 14:55
我院早些年就开始将院感分纳入高级职称的晋升内容,具体包括:完成院感科指令性任务、参加院感培训与考核、 ...

院感暴发多方面原因,怎么判断是个人原因?一票否决太狠了吧

点评

赞同  发表于 2016-11-30 09:57
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发表于 2016-11-29 15:55:20 | 显示全部楼层
非常好的方法,那各种感控措施的落实的依从性肯定高了,院感科也好干活了
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发表于 2016-11-29 17:03:08 | 显示全部楼层
jiajunpeng 发表于 2016-11-29 14:55
我院早些年就开始将院感分纳入高级职称的晋升内容,具体包括:完成院感科指令性任务、参加院感培训与考核、 ...

给老师的医院点赞,院感工作院领导如此重视。
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