下载APP
收藏本站
帮助中心
天天打卡
切换到宽版
账号
自动登录
找回密码
密码
登录
注册
微信登录,快人一步
只需一步,快速开始
快捷导航
感染网
门户
Portal
论坛
BBS
导读
视频
问答
积分商城
法规文库
新媒体联盟
微信大全
斯斯(感控AI助手)
自编书
积分商城
优秀会员
技能提升
直播回放
2024年会
法规文库
专家笔记
视频库
指标解读
感术行动
更多专栏
绑定微信
官方微信
医考圈
绑定手机
官方微博
实名认证
下载APP
论坛公告
发展历程
关于我们
搜索
搜索
热搜:
感术行动
规率行动
送检率
规范解读
口腔科
邻苯二甲醛
隔离标识
水处理
手卫生
手术室
多重耐药菌
计划
法规
本版
用户
上海国际医院感染控制论坛
»
论坛
›
会员交流区
›
休闲时光
›
心灵感悟
›
公卫人在院感:工作想要干好是很有技术含量的 ...
返回列表
发新帖
查看:
1505
|
回复:
7
[转帖]
公卫人在院感:工作想要干好是很有技术含量的
[复制链接]
Or00
Or00
当前离线
积分
2121
发表于 2016-10-15 09:45
|
显示全部楼层
|
阅读模式
马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。
您需要
登录
才可以下载或查看,没有账号?
注册
|
×
本帖最后由 Or00 于 2016-10-15 09:56 编辑
看到好多人在讨论公卫人在院感科工作状态怎样的问题,作为预防医学在医院的院感科工作已经几个年头的我,来说两句。一开始对这个科室很不了解,现在逐渐摸出了门道。发现这个科室的工作想要干好是很有技术含量的。
1.公卫专业知识在这个科室是有用武之地的。首先这个科室承担很多监测工作,比如我们在进行的重点科室医院感染的目标性监测,抗生素使用情况,现患率调查,这些统统都得用到流行病与统计学知识,想把数据和报表做的漂亮是需要一定功力的。这个科室还承担着环境卫生学监测的工作,像空气培养,物体表面采样等以前学的东西都能用到。一些突发医院感染暴发事件,需要我们从群体的观点找到原因,而不是仅仅个例的治疗。
2.临床知识,这是我比较欠缺的,但对于院感科这个也很重要,毕竟你是跟临床打交道,对临床知识要很了解。而且对院内感染的判断之类的个案调查,临床知识也是很重要的。
3.社交能力,需要和全院各个科室打交道,上到院领导,下到医生护士,保洁工人,统统有联系。这需要很强的社交能力总之,这个科室很锻炼人,也需要自己不断的学习,但目前在这个科室的公卫人还很少,希望大家多多交流经验
回复
使用道具
举报
平定天下
平定天下
当前离线
积分
2233
发表于 2016-10-15 10:44
|
显示全部楼层
老师所言极是,医院感染管理的范围广到被 称之为:上管天,下管地,中间管空气
何止这些呢?
回复
顶
踩
使用道具
举报
焚膏继晷
焚膏继晷
当前离线
积分
9571
发表于 2016-10-15 11:23
|
显示全部楼层
1、还有临床药学知识和检验知识、护理知识等。
2、在临床轮转,不单单学习了临床等知识,在与患者及科室沟通的过程中,也能提高社交能力。
回复
顶
踩
使用道具
举报
快乐玉儿
快乐玉儿
当前离线
积分
6063
发表于 2016-10-15 11:41
|
显示全部楼层
当初我们医院要创二甲,领导安排我来院感科,从开始的不情愿到慢慢的喜欢,可能最重要的就是院感科太富有挑战性。
回复
顶
踩
使用道具
举报
尘埃69
尘埃69
当前离线
积分
26865
发表于 2016-10-15 12:18
|
显示全部楼层
360行行行出状元,关键是用心、用情
回复
顶
踩
使用道具
举报
wuhongying001
wuhongying001
当前离线
积分
8077
发表于 2016-10-15 15:24
|
显示全部楼层
老师所言极是,医院感染管理的范围广到被 称之为:上管天,下管地,中间管空气 何止这些呢?
回复
顶
踩
使用道具
举报
高山雪莲W
高山雪莲W
当前离线
积分
16628
发表于 2016-10-15 21:52
|
显示全部楼层
干一行,爱一行,钻一行,不论做什么,总有用武之地。感控工作天地更宽,公卫专业一样大有作为😊💪
回复
顶
踩
使用道具
举报
hbfyygb
hbfyygb
当前离线
积分
3098
发表于 2016-10-15 22:41
|
显示全部楼层
公卫人的优势显而易见,继续努力加油吧
回复
顶
踩
使用道具
举报
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册
|
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
Copyright © 2008-2023
上海国际医院感染控制论坛(SIFIC)
(https://bbs.sific.com.cn/) 版权所有 All Rights Reserved.
网站信息反馈联系:sific2007@163.com
Powered by
Discuz!
X3.5 技术支持:
上海莫畏信息科技有限公司
|
沪ICP备16047626号-1
快速回复
返回顶部
返回列表