院感人的困惑？

pyzhao

选了1、2、4、5，院感的定位不准确造成了目前院感人的困惑，既然选择了院感，就无怨无悔。

好运来

[quote]我有同感，院感科只有在譬如有手足口病暴发、AH1NI疫情等发生时会得到所谓的重视，和平时期是很少有人想到的，而且平时的检查、监督、检测等工作会被人认为是故意刁难。职称问题是没有娘家，如果一毕业后就在院感 ...

lindu600

我们医院院感科单独成立已经很久了，但是应该说可能是最近才开始被稍微有点重视的，之前全是要退休的才到这里来过渡，现在开始进年轻人了。

lindu600

我想问一下大家，你们医院的院感科进的主要是护士还是医生，还是专门行政人员？？？

小蚂蚁啃骨头

　　压力大是我最大的感受，当然有压力才会有动力，院院知识更新快、进展快，主要是与传统的知识、做法、习惯挑战，不但自己要学习、要掌握，还要要求别人学习、掌握、实践，因此，我感觉压力特别大。

蔷薇

[quote]选了1、4、5，说实在的我们干院感的是凭良心在做事，凭热情在工作，干了有时候得不到大力的支持，特感郁闷！ ...
雨花石 发表于 2009-5-5 20:56

缓缓轻风

我与44#有同感，也人际关系分离了。

真优美123

院感方面的法律、法规牵涉到方方面面，真正落实到人不折不扣的执行，单单院感科的督查可能会不尽人意，怎样才能使临床相关人员在院感法律、法规方面“要我做”变成“我要做”？真正的管理科室应该是医务科、护理部。

zhyygkb

回复 1# 桃子妖妖

只有看见人家有感染爆发事件发生，才开始重视

裴泉

“人格分裂”我赞同这种说法

沧海一粟

回复 84# lindu600

当然是医护人员啦！去年我们进了1名硕士研究生，今年我们又进了一名呼吸科副主任医师，也是硕士研究生，现在我们是7个人，3个医生，4个护理人员。高级职称2名，其它全是中级职称。今年开医院感染管理委员会讨论今年委员会的工作计划时，还准备在下班年引进一名专职检验师呢！现在主要让检验科兼职做，但这个人退休了，所以，准备要求进一个专职的，分管领导已经同意了。

lindu600

回复 91# 沧海一粟


    看来你们院领导很重视院感啊，好羡慕啊！

无心插柳

定位不清是根本原因。不知道国外的医院感染控制这一块是如何定位、如何管理的。院感的工作职责很多，但这些职责与医务科、护理部、后勤科有重复之嫌。院感就好像监察局之类的单位，口头上（理论上）说很重要，其实没多少人把它当回事。院感管理是医院自己监察自己，如果没有上级的检查，没有一点推己及人的思想，缺少道德心，没有病人扯皮的后顾之忧，有多少医院会主动重视感染控制，会主动合理使用抗生素。说到底是体制问题。什么时候解决了“要我做”，而变成“我要做”，大家的烦恼可能会少点。

皖北煤电

回复 20# lisa天使
院感需要检查、监督的范围太广，不明白院感科为什么要对一次性无菌医疗用品、消毒药械采购前索证、审核。又不专业。

完美妩媚

我选4、压力大  。  近2、3年感染事件案例不断出现，院感科才独立成立，压力大与所学的专业有关。我是一名护理出身的，在论坛上学了不少知识，如感控组织管理、各种监测、消毒隔离、无菌技术执行、手卫生、职业防护、医废处理等方面自己感觉还能掌握部分内容，但在抗菌药物管理、细菌耐药，各种监测的深层次还存在不少漏洞，所以感觉压力大。

wujin24

我另外选了其他，主要指“人格分裂”。如果说工作检查不作假，我想院感人中没有几个能够做到的！游离在现实 ...
江边一碗水 发表于 2009-5-5 21:34

                               
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    很赞同”人格分离“的说法。院感人总是在理想与现实之中游离！

yangnan1239

选的定位和职称，因为很多事不是我们管辖的，但出事了都要院感人承担，没有自己的专业，职称又不能解决

其乐无穷

现在院感查出科室有问题，都让院感科找领导解决，好像院感部门成了万金油！无语......

一年零一天

我不知道各位老师怎么认为的，可我发现6项都是我现在所遇到的困难，所以全选了。努力不一定出成绩，但不努力一定干了这项工作！困惑与否无关重要，重要的是只要在岗位一天，就得努力做好本职工作一天！迎难而上呗！

沧海一粟

回复 1# 桃子妖妖

选了一个4，现在院感工作越来越多，涉及面越来越广，所以感觉压力大。