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感控的力量

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发表于 2016-2-1 09:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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某天下病房,该病房的该医生的手卫生依从率一直很好,即使无感控人员监督的情况下也是如此执行,很值得赞一个。本人下病房的时候正好看见她正在带领查房,看见我们的时候,还没等我们开口呢,她立即伸出自己的双手说:要不要采样?我每次都很认真地洗手或者手消毒。以前,她看见我们科的同事可是视而不见的,连续两年的持续管理,还是有很大成效的。谢谢他们了,新年再接再厉。
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发表于 2016-2-1 09:35 | 显示全部楼层
把做好手卫生养成自然的习惯,这一步到底有多远?
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发表于 2016-2-1 10:26 | 显示全部楼层
如果能把您的管理经验分享一下就更好了
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发表于 2016-2-1 10:31 | 显示全部楼层
手卫生依从性管理,任重而道远。
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发表于 2016-2-1 10:37 | 显示全部楼层
手卫生依从“绿”                                   
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发表于 2016-2-1 12:02 | 显示全部楼层
洗手依从性任重道远,加油感控人
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 楼主| 发表于 2016-2-1 13:13 | 显示全部楼层
juhuabai 发表于 2016-2-1 10:37
手卫生依从“绿”

@juhuabai老师:我也看到了这个错别字,因为着急去监护室查房,就没管它,谢谢您认真读了.
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发表于 2016-2-1 13:20 | 显示全部楼层
老师的工作成绩让人羡慕,相信老师会有很好的经验分享哟。
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 楼主| 发表于 2016-2-1 13:22 | 显示全部楼层
旭日云海 发表于 2016-2-1 10:26
如果能把您的管理经验分享一下就更好了

旭日云海版主:没有高大上的经验,就是认真管,勤督查,拒不认真执行的绩效考核见。我是根据我们自己单位的实际情况,制定了每个科室翘翘脚应达到的最低依从率,每年持续提高。因为这也很有怨声。工作中尽量还是坚持原则的情况下也不失人文帮助和关怀。非常感谢的是我们科主任护士长都比较配合,护理部主任更是支持和帮助执行。
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发表于 2016-2-1 13:42 | 显示全部楼层
konglingqingjue 发表于 2016-2-1 13:22
旭日云海版主:没有高大上的经验,就是认真管,勤督查,拒不认真执行的绩效考核见。我是根据我们自己单位 ...

感谢您的介绍,提高手卫生依从率一直是个难题,能做到你们这种程度很不容易,特别是医生组,多谢分享。
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发表于 2016-2-1 19:41 | 显示全部楼层
konglingqingjue 发表于 2016-2-1 13:13
@juhuabai老师:我也看到了这个错别字,因为着急去监护室查房,就没管它,谢谢您认真读了.

“鸡蛋里挑骨头”,这毛病伴随多年了
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发表于 2016-2-2 09:11 | 显示全部楼层
老师的工作成绩让人羡慕,相信老师会有很好的经验分享哟。
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发表于 2016-2-2 16:01 | 显示全部楼层
手卫生依从性的调查真的是一个持续过程,依从性高的医务人员总是那几个、不洗手的天天要跟在后面提醒。
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