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[原创] 医院感染管理委员会

   火.. [复制链接]
发表于 2016-1-20 22:33:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
在我的一再要求下,今天终于召开了15年年末医院感染管理委员会,结果,在分管领导的要求下,医务科、护理部,共同召开各自会议,为了节约时间,领导特意嘱咐要精而简,结果我准备了近两周的内容压缩至20分钟,原本准备好的课件也未播放,既生气又伤心,一年才两次会议,半年一次会议,能没事说吗,平时工作不协调的,好不容易想在会上讲讲,又被封了口,哎呀!
发表于 2016-1-20 22:48:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 听.讲 于 2016-1-20 22:50 编辑

这个是比较郁闷哈。我们都是开一下午的。老师以后提前把要讨论的议题整理好材料,给分管领导看。他看到内容很多很重要,也许就不会那么安排了。
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发表于 2016-1-20 23:06:22 | 显示全部楼层
换个思路和方法试试?比如某一专题先找时间向领导汇报,提出还需要哪些科室协助,再开短会?
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发表于 2016-1-21 08:01:48 | 显示全部楼层
可能借助于上级部门检查,作为推动工作的契机!
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发表于 2016-1-21 08:06:55 | 显示全部楼层
刚召开的院感委员会,但是临床科主任到会率太差。明年准备建议医院执行科主任论坛制度,由医院层面召集科室主任参会,院感办等不容易请到临床科主任的科室不定期进行专门针对临床科主任的宣教,不知道效果会不会好一些。
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发表于 2016-1-21 08:12:20 | 显示全部楼层
我们这里工作一样也是如此,院感工作难做
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发表于 2016-1-21 08:15:20 | 显示全部楼层
确实不容易,主任们认为院感都不重要。
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发表于 2016-1-21 08:23:44 | 显示全部楼层
主要是科主任参加有关院感方面的培训习少,重视不够。
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发表于 2016-1-21 08:27:11 | 显示全部楼层
我们也一样,其实主任们认为院感很重要,可是因为忙又不愿重视,院领导也不是很了解院感的实际工作,尤其是院领导也是搞临床的,十分难办。
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发表于 2016-1-21 08:35:18 | 显示全部楼层
我是护理专业,个人觉得感控工作真的是难,医院重视程度不够,科室主任不重视,而且有些工作受护理部支配,还要我参加护理技能考试等,质控科也给我分配工作,我真不知这个科室存在的意义是什么?我该怎么做
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发表于 2016-1-21 08:37:50 | 显示全部楼层
我们这里工作一样也差不多,院感工作难做,但也要继续努力
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发表于 2016-1-21 08:39:37 | 显示全部楼层
6liujialing6 发表于 2016-1-21 08:27
我们也一样,其实主任们认为院感很重要,可是因为忙又不愿重视,院领导也不是很了解院感的实际工作,尤其是 ...

院感的重要性大家确实都知道,只不过大家都不愿意约束自己罢了
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发表于 2016-1-21 09:03:08 | 显示全部楼层
老师们的心情我非常理解,我们医院也是如此,没办法慢慢磨合吧。
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发表于 2016-1-21 09:09:20 | 显示全部楼层
随着医改的前进和深入,感控工作一定会上升到一个新高度,只是可能还需要一些时间,我们医院的分管院长还是挺重视这方面的,只是临床配合还有待提高~
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发表于 2016-1-21 09:14:31 | 显示全部楼层
我们这儿也一样、领导不重视、工作难做。
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发表于 2016-1-21 09:26:35 | 显示全部楼层
我们医院的状况跟老师的医院差不多,去年的年底,我就跟院长提议召开15年第二次院感委员会例会,可是会议室的投影仪坏了,我怕会议效果不好,就说等等吧,之后院里又催了其他的工作,一直没开上,这周还有一些培训要做,结果一问办公室,投影还没修好。
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发表于 2016-1-21 09:58:18 | 显示全部楼层
波斯菊 发表于 2016-1-21 09:26
我们医院的状况跟老师的医院差不多,去年的年底,我就跟院长提议召开15年第二次院感委员会例会,可是会议室 ...

尤其是院领导也是搞临床的,十分难办。
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发表于 2016-1-21 10:25:31 | 显示全部楼层
我们这儿也一样、领导不重视、工作难做。
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发表于 2016-1-21 11:00:19 | 显示全部楼层
我们今年也要开医院感染委员会会议,不知道有哪些准备事项?老师怎样打开你的链接,想看一下你召开的具体内容,学习一下,谢谢你啦!
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发表于 2016-1-21 13:57:20 | 显示全部楼层
日照院感zhangqi 发表于 2016-1-21 11:00
我们今年也要开医院感染委员会会议,不知道有哪些准备事项?老师怎样打开你的链接,想看一下你召开的具体内 ...

我也有这方面的困惑,哪位老师能把你们的准备事项分享一下,让我们学习学习!
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