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[原创] 副院长将在中层干部会上反馈院感简讯

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发表于 2015-7-15 08:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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院感简讯或者检查结果反馈多渠道对临床的进行反馈,之前的反馈我们的形式有院感简讯挂于内网、写到临床的院感手册中、院感检查反馈表、科室早交班反馈,部分小问题口头反馈。从本月起。我们将季度院感简讯的部分内容制作成幻灯片,然后交给分管院长在中层干部会议上进行反馈,让各科室主任护士长能及时知晓并重视。避免一些科室的院感简讯只是科室监控医师和护士看,让不足的科室能获得全院的比较结果。因为是第一次这样反馈,还不知道科室主任和护士长会有什么反响,后续再和大家分享。

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婉若秋水 + 3 + 8 很给力!

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发表于 2015-7-15 08:43 | 显示全部楼层
你们这分管院长还真的是很重视院感工作呀,还可以再中层干部会议上给大家介绍院感工作,院感工作真的是让领导支持了才好更好的开展
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发表于 2015-7-15 09:05 | 显示全部楼层
院感工作太过张扬会不会遭抵触,科主任会不会觉得不舒服
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发表于 2015-7-15 09:07 | 显示全部楼层
你们分管院长反馈啊,给他点赞!
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发表于 2015-7-15 09:15 | 显示全部楼层
你们分管院长太给力了!
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发表于 2015-7-15 09:55 | 显示全部楼层
在此 我也给我们的分管院长点个赞 他是我们今年引进的业务副院长 也分管院感  今年多次在不同的会上提到院感管理工作的重要性  说起也惭愧  在他没来之前 院感什么工作都没有开展 不知从何做起 尤其在这基层 从上到下 院感意识理念都没有的情形下  现在我得从基础做起 分管领导说 一点一滴做起 相信在他的领导下 能初见成效

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新翼感控 + 4 赞一个!

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发表于 2015-7-15 10:11 | 显示全部楼层
你们分管院长还真的是很重视院感工作呀,真羡慕老师您有这样给力的领导。
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发表于 2015-7-15 10:36 | 显示全部楼层
yuhailang 发表于 2015-7-15 09:55
在此 我也给我们的分管院长点个赞 他是我们今年引进的业务副院长 也分管院感  今年多次在不同的会上提到院 ...

将强强一窝,兵强强一个,恭喜你有个好领导,福分!
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发表于 2015-7-15 11:02 | 显示全部楼层
真实羡慕,您们的院领导真正的支持工作
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发表于 2015-7-15 11:39 | 显示全部楼层
大赞,院长厉害,感控科主任更厉害
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发表于 2015-7-15 12:31 | 显示全部楼层
恭喜老师,你们领导很重视院感工作呀,真羡慕老师您有这样给力的领导。
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发表于 2015-7-15 14:13 | 显示全部楼层
我认为这样的院感工作,更利于各科室对院感工作的改进,更透明
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发表于 2015-7-15 15:44 | 显示全部楼层
创新之举真给力,必须赞一个,期待分享成功经验。
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发表于 2015-7-15 15:56 | 显示全部楼层
有如此给力的领导,老师您好让人羡慕,每次院周会我们都会递交汇报材料,领导一说那效果,不错不错整体大家意识在提高。。。
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发表于 2015-7-15 16:57 | 显示全部楼层
顶一个!有这样的领导支持,没有干不好的理由!!
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发表于 2015-7-15 17:16 | 显示全部楼层
管理的目的是持续改进,反馈比处罚更容易接受,院长的参与无形中使感控在上一个台阶。100个赞
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发表于 2015-7-15 17:20 | 显示全部楼层
这种方法应该是好事,既督促临床工作,也促进我们院感科的工作,只是会增加很大压力吆!
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发表于 2015-7-15 20:45 | 显示全部楼层
分管领导重视了,工作好落实些。
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发表于 2015-7-15 22:54 | 显示全部楼层
1、院长反馈比我们更有说服力,
2、中层会议反馈比简讯更有力
只是注意点反馈内容哦,毕竟全院中层都在,主任们还是很要面子的。有些初犯的点到为止,有些屡教不改的似乎可以不留情面
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发表于 2015-7-16 08:01 | 显示全部楼层
有一个好的分管领导,真的可以事半功倍恩。羡慕。我们医院还任重道远啊
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