医院感染管理工作应及时引进国际先进理念,北京大学第一医院将MDT模式用于综合防控医院感染,收到了显著的效果。
MDT(multi discipinary team )是一种多学科协作的理念,也是国际上近年提出的重要医学模式。我院乳腺中心结合乳腺手术切口感染控制的特点,与医学影像科、病理科及感染管理科开展合作,共同联手控制乳腺癌手术部位感染。其中,病理科建立乳腺癌新辅助治疗后组织学评估方法,影像科进行国际标准BI-RADS分级,感染管理科对手术切口感染进行监测,及时报告预警。通过多学科协作,乳腺癌保乳率从2007年的17.1%提高到2008年的31.1%,手术部位感染率明显下降。
多学科协作的理念同样适用医院感染管理领域。新生儿科通常是医院感染的高发科室。随着重症医学的发展,新生儿面临的医院感染高危因素也在增加,如外在的静脉内置管、全静脉营养、机械通气、药物应用等。据现有的资料,在我国发生的医院感染暴发事件中,有半数发生在产科的新生儿室及儿科的新生儿室。新生儿医院感染事件的特点是容易暴发、不容易早期发现及病死率高等。所以,要搞好新生儿科医院感染控制,除了医院领导的重视是动力外,医院的儿科、医院感染控制科、产科以及检验科之间的通力合作是关键。
监测、控制多重耐药菌是医院感染控制管理的重点,同样需要运用MDT理念,加强多学科间的合作强化管理。对此,我院呼吸内科的专家提出,多重耐药菌医院感染控制,绝不仅仅是抗菌药物使用的问题,因为耐药菌产生和扩散的原因相当复杂。据统计,多重耐药菌的产生,30%~40%是通过医院工作人员的手进行传播,20%~25%是抗菌药物的选择压力,20%~25%是社区获得性病原菌,20%来源不明。因此,多重耐药菌医院感染控制,需要临床、抗感染及医院感染管理等专家共同协作。
由于医院感染控制涉及临床各个环节,医院感染管理不能单枪匹马孤军作战。如新生儿发生医院感染经常要追溯到妇产科,感染控制发挥团队精神及科室间合作就显得格外重要。我院妇产科专家认为,医疗常规操作不到位是医院感染发生的隐患,但由于科室人员习以为常,很难发现问题在哪里。所以,妇产科凡出现医院感染的苗头,都会立即报告给医院感染管理科,请管理人员进驻产房及手术室,查找操作环节上的隐患,及时进行改进,结果使妇产科手术切口感染率明显下降。
随着医学科学的飞速进步,医疗系统变得越来越庞大复杂,加上新的病原体、多重耐药菌感染不断增多、新的侵入性诊疗技术的广泛应用等,医院感染控制工作面临的挑战越来越艰巨。医院感染管理除了要常抓不懈之外,还应采用新的理念和先进的手段,而MDT医学模式对于发现和解决临床感染控制问题,具有独特的优势,值得综合医院广泛使用。