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楼主: chenqiong

各科室的院感工作流程都有哪些?

 火... [复制链接]
发表于 2014-5-5 13:17:16 | 显示全部楼层
不错吗,你们院长的院感意识很强,主动提出看院感流程 ,你一定好好全面向院长汇报院感工作。
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发表于 2014-5-5 15:29:13 | 显示全部楼层
领导给了你平台,一定要利用这个机会,提升院感的位置,引起领导的重视,推动全院的工作
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发表于 2014-5-5 16:19:16 | 显示全部楼层
看来新院长挺重视院感工作。把日常难以执行和难管理的一些科室和工作,趁这个机会让院长解决一下。
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发表于 2014-5-5 16:42:11 | 显示全部楼层
路过学习   谢谢
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发表于 2014-5-5 16:58:03 | 显示全部楼层
重视院感工作的好院长,有利于开展工作。
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发表于 2014-5-5 19:58:51 | 显示全部楼层
同意随风版的观点,尤其是自己在工作中推进有难度而又很重要的工作流程,应急预案等,借力推进工作,效果事半功倍,很好。
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发表于 2014-5-5 22:58:29 | 显示全部楼层
好院长,好好珍惜吧,难得啊。
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发表于 2014-5-6 10:16:57 | 显示全部楼层
看来新院长挺重视院感工作。老师把日常难以执行和难管理的一些科室和工作,趁这个机会让院长解决一下。
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发表于 2014-5-10 09:58:45 | 显示全部楼层
我想院长这样说,可能是想对院感有更多的了解,对于我们来说,应该是好事。正如前面的老师所说,可以借此机会,向院长汇报一下我们的工作重点和要点,汇报工作中的难点和需要院长支持的关键点,以此来推动工作。
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发表于 2014-5-20 16:14:03 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2014-4-29 08:44
院长此举还是值得点赞!
就把院感在所有制度和SOP、相关院内文件拿给他看,并以精炼的语言给院长沟通:比 ...

我觉得全部制度应该给院长,但自己更应该将院感的重要性、近期需要院长支持并特别需要关注的部分做一个简要的报告,这样才能使忙碌的院长有兴趣和时间大概进行一个了解。
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发表于 2019-3-19 14:37:08 | 显示全部楼层
谢谢老师分享,下载学习了
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