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楼主: lxpwxq2010

每个月院感考核您都遇到过哪些问题?

 火.. [复制链接]
发表于 2014-4-16 17:30:47 | 显示全部楼层 IP:四川雅安
事先将考核标准和处罚标准下发各科室组织学习,然后按规定执行,以制度管人。
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发表于 2014-4-16 22:25:45 | 显示全部楼层 IP:湖南岳阳
院感的执行力呀,什么时候能提高?
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发表于 2014-4-17 08:05:43 | 显示全部楼层 IP:浙江
我这里是说归说,做归做,没有人理你,也没有处罚,越做越没有信心
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发表于 2014-4-17 08:24:04 | 显示全部楼层 IP:广东潮州
很郁闷啊!一样的,检查中发现存在很多问题,只要反馈一样扣分,还是有人不满意的,没办法!不扣分又不整改,扣分又不满意,只能按制度办事了,毕竟工作是相互支持的!所有科室一视同仁。
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发表于 2014-4-17 08:26:04 | 显示全部楼层 IP:河南洛阳
检查发现问题,先反馈科室主任或护长,要求去改进,如果反复不改就扣分罚款
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发表于 2014-4-17 08:56:47 | 显示全部楼层 IP:江苏苏州
落花生 发表于 2014-4-16 15:03
检查发现问题,先反馈科室主任或护长,要求去改进,如果三番五次不改进,就按原则执行。

落花生老师的方法很好,学习了。
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发表于 2014-4-17 08:58:18 | 显示全部楼层 IP:安徽
把院感检查细则发放科室,科室有自查的,有奖有惩,做好了奖大于惩的……
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发表于 2014-4-17 08:58:52 | 显示全部楼层 IP:内蒙古呼伦贝尔
发现问题反馈科室负责人、及时改进。
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发表于 2014-4-17 11:04:08 | 显示全部楼层 IP:甘肃兰州
找茬 扣分 扣钱 招人讨厌 这就是院感科的工作状态 前面的老师说的有道理 先提醒 屡犯不改着扣罚
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发表于 2014-4-17 11:23:28 | 显示全部楼层 IP:山东聊城
检查扣分与绩效挂钩,其实“罚”目前来说也是最无耐的管理方法
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发表于 2014-4-17 13:27:56 | 显示全部楼层 IP:浙江湖州
我们没有惩罚机制,所以有问题一直也改不好。
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发表于 2014-4-17 14:36:14 | 显示全部楼层 IP:江苏常州
平时按PDCA要求改进,每季度按考核标准进行核算积分,与奖惩挂钩。
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发表于 2014-4-19 21:09:45 | 显示全部楼层 IP:江苏苏州
我们也是,做归做,查归查,没有经济处罚,所以下去检查反反复复一直是那些问题。
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发表于 2019-2-15 08:43:19 | 显示全部楼层 IP:陕西咸阳
事先将考核标准和处罚标准下发各科室,然后按规定执行,科室就没话可说了
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