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年前给各病区布置了一项工作:
根据感染管理科2013年第四季度的分析反馈资料,结合本科室实际情况,召开2014年第一季度感染管理小组会议,讨论本科室在感染管理方面存在的问题及安全隐患,提出改进措施。
之所以将这一常规工作做为任务来布置,相信各位同仁们也深有体会:感染管理小组会议很难真正召开,科主任对本科室感染管理方面存在的问题视而不见甚至是“不知道自己不知道”。平时的会议记录纯是监控医生为了迎检所编写,这样不但对临床的医疗质量起不到推动作用,相反,还给监控医生(许多医院是护士长在做这工作)增加了许多不必要的“作业”。
所以,我想从2014年开始夯实这项工作,哪怕是从小学生水平开始做起,哪怕是从形式上开始抓起,一点点的向内涵渗透,也比纯粹为了迎检而做有意义。使医院感染管理真正能帮到临床,使已有的感控措施能真正应用于临床。
当然了,临床不可能执行力那么强,咱让干嘛就干嘛,所以,连哄带吓唬的“伎俩”咱也不能缺,具体怎么操作,相信大家各有高招。
在检查的过程中,一位监控医生为这次会议准备的发言稿,真真的让我眼前一亮(终于说到正题了,嘿嘿),更多的是感动,我真觉得他简直象我们的“地下党”在做星星之火的燎原准备,他说,主任不重视,我说开会人家不理,怎么办呢,我又认为这工作很重要,所以,我提前准备出稿,我在晨会上念给大家听,让大家知道我们应该做什么……
说到这里,大家肯定想一睹这篇稿子了吧,我也就不卖关子了,直接上传他的发言稿吧。
一位监控医生在感控小组会议上的发言稿.doc
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