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[讨论] 院感人工作时间与能力的讨论

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发表于 2008-12-14 19:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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年一次的质量管理年检查验收开始了,我院在本月12号顺利通过了这次检查,准备时间近两个月,特别是接近检查的近半个月的时间内,中午饭在办公室吃,晚饭有时吃到半夜,有时太忙就不吃了,办公楼总值班每天为我留门守候,整个办公楼里每天夜里加班的少不了感染专职人员,我在想是专职人员能力有限吗?还是院感人瞎忙乎?忙不到点上呢?问题出在哪里呢?是责任心太强了吗?责任感太重了吗?请大家发表所思所想。

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发表于 2008-12-14 19:41 | 显示全部楼层
原帖由 幸福 于 2008-12-14 19:32 发表
一年一次的质量管理年检查验收开始了,我院在本月12号顺利通过了这次检查,准备时间近两个月,特别是接近检查的近半个月的时间内,中午饭在办公室吃,晚饭有时吃到半夜,有时太忙就不吃了,办公楼总值班每天为我 ...

我也正想发贴——我不是个好的管理者!想想似乎太难为情了:$ 我们科就两个人,除了外环境采样,我几乎全部亲力亲为(过去对消毒隔离块以为由护士去管就可以了,检查的成绩却不好,于是只有事事亲力),为的是检查时心里踏实,我听说好的管理者应该是分派到下面去做的,难道我的管理能力有问题吗!我有时真是觉得累极了!
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发表于 2008-12-14 20:39 | 显示全部楼层

回复 #1 幸福 的帖子

实话,挺羡慕你的还能加班,我们这里也要质量管理年检查了,也是非常之忙,但还不至于到你那个程度,不是我们平时工作做得好而是很多工作临时抱佛脚都抱不上啊,还好换了领导班子又换了主任对院感科开始重视了,我期望明年有加班的机会,这说明平时工作做得多需要花很多时间和精力整理啊哈哈

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 楼主| 发表于 2008-12-14 21:08 | 显示全部楼层

回复 #3 清清绿茶 的帖子

发现院感工作越干要书写的东东越多,每到年底必须制定和修改、完善、下发的东东厚厚一大打,小作文、大作文不断上交啊!:$ 有的写的还不是十分恰当啊!惭愧:$ ;P

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发表于 2008-12-14 21:13 | 显示全部楼层

回复 #1 幸福 的帖子

那么您能否谈谈,您加班主要在做些什么工作呢?
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发表于 2008-12-14 21:26 | 显示全部楼层
年一次的质量管理年检查验收开始了,我院在本月12号顺利通过了这次检查,准备时间近两个月,特别是接近检查的近半个月的时间内,中午饭在办公室吃,晚饭有时吃到半夜,有时太忙就不吃了,办公楼总值班每天为我 ... [/quote]
责任心重,责任感强是毫无疑问的!
尤其是幸福老师您!
我有时为了避免把自己弄的太累,也是为了保持持续的热情,就用小时候听一位老师的话“不骑马,不骑牛,骑着毛驴赶中游”这样的话平衡自己。有时“小荷才露尖尖角”早有白眼等着啦,那种累更无奈,但太落后也是自己无法接受的。总之,悠着点,不敢太'秀'l了,掌握一个度而已,利于保存实力。
能力可否得以施展,取决于复杂的内外环境与条件,不可以单纯说能力大小云云。
有点乱弹琴吧,幸福老师莫见笑哈。:loveliness:

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发表于 2008-12-15 09:40 | 显示全部楼层
觉得能力与加班是两回事,我们的“作文”太多了,凡事又得亲历现场,来不得半点马虎,时间总是不够用,只能和时间赛跑!

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发表于 2008-12-15 20:12 | 显示全部楼层
有同感!每天加班,上班完成日常事,很多事情都得亲力亲为:制定监控计划方案、协调相关部门完成计划、监督检查各科室落实情况等,下班写材料、做课件、工作计划、还有白天没时间整理的信息、总结等,只要有一点时间,抓紧上我们的网站逛逛!每天忙的不亦乐乎!同缭绕版主的感觉相同:累极了!

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发表于 2008-12-15 20:23 | 显示全部楼层
来以为就我整天“瞎”忙活;P 都一样啊:lol
加班与能力、效率没关系,是责任心:$
事事亲历亲为是不得已而为之(原因不言自明),只为心里踏实:L

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发表于 2008-12-15 20:41 | 显示全部楼层

回复 #2 缭绕 的帖子

人干与自己干,其中的差别是客观存在,还仅仅是心理感受?
要是后者,就没必要“事必躬亲”了。

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发表于 2008-12-15 21:15 | 显示全部楼层

回复 #2 缭绕 的帖子

虽是一个小小领导但什么事我都愿去干,其一是我科另一位大姐比我年龄大;其二我感觉有精力干;其三我喜欢做事;其四我从未认为自已是小领导.
有不少人议论我说不会管理,有人直接开我玩笑称某干事,我从不在乎,心态特好!  感觉上班忙到下班特充实.首要领导看到咱在做事,其言我是其最放心的管理者之一.  不需要表扬,不需要奖励,平静工作,平安生活,很好!!!  加班是自己愿意的从未去告诉领导,感觉加班比闲聊好,不上街更好少花钱喔.其乐而不为?

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发表于 2008-12-15 22:12 | 显示全部楼层
 医院感染控制管理工作点多面广,需要控制的环节非常之多,下科室督导,好多项目检查单凭专职人员下去力度不够,加之我从未以领导自居,感觉上班时间就应该要去做事,处处以去做事业的心态做事,无怨无悔地工作!

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发表于 2008-12-16 16:32 | 显示全部楼层

回复 #1 幸福 的帖子

时该做的事情都做了,如果就整理资料,用不着近两个月吧!:P :P

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发表于 2008-12-19 19:20 | 显示全部楼层
我们是平时做的比较多,经常是4个人抢一台电脑,有时我只好中午干,不过随着时间的推移,工作渐渐屡顺,中午工作的时间也在减少,毕竟休息是为了更好的工作嘛!
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发表于 2008-12-22 15:53 | 显示全部楼层
加班加点经常的事,院感工作就是那么繁多、锁碎,为了做好院感管理,我们都尽心尽力。
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发表于 2008-12-22 16:28 | 显示全部楼层
是有点瞎忙乎的感觉,而且感觉很多时候很多院内感染都是查来查去找不到源头,然后它就突然敲声匿迹了,然后我们就没有东西可查了,更多的时候感觉自己的工作有点有头无尾的感觉,很不好的感觉
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发表于 2009-1-8 17:06 | 显示全部楼层

回复 #11 腊梅 的帖子

:cool 腊梅老师的心态值得我去好好学习!
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发表于 2009-1-21 15:22 | 显示全部楼层
向腊梅老师学习。
学习学习再学习
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发表于 2009-1-21 16:30 | 显示全部楼层
马上要过年了。大家忙碌了一年,应该放松一下了。
我觉得,平时工作考虑周全些,临到检查时也没有必要加班加点。这也不是能力问题,可能是个人的工作风格吧。:D :D
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发表于 2009-1-23 09:59 | 显示全部楼层

回复 #2 缭绕 的帖子

声明一下,我一般不加班,也不赞成下面的人加班.平时工作做到点子上,让所有的人都能各尽其职.检查出是护理部的事就让护理部去处理.是其他部门的事也这些部门去处理.
我在各种场合均强调:控制院感不仅仅是几个专职人员的事,是全院医务人员共同的责任,谁做错谁负责.作为院感人员平时应该培训好\督查好\指导好\,当然与临床各部门的沟通和相关职能部门的协调非常重要.还有要争取主管院长的支持.

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