重视感控、落实法规— 感染管理委员会专项会议

小土豆 · 发表于 2013-5-15 23:41

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近日我区卫生监督所来院进行为期一天的监督检查，检查重点科室及相关内容共涉及15科室，对一些重点科室的布局流程、消毒隔离全面落实、消毒药械、医疗废物、污水管理等方面提出了存在的问题，院领导非常重视反馈的问题，昨天大院长及副院长组织各职能部门8人现场办公解决存在的问题如：手术室、供应室、血透室、产科等科室。现场提出整改方案让相关部门组织落实。今天下午又召开了院感管理委员会扩大会议，对每个存在问题的科室问题进行科室整改汇报，这种工作速度和工作作风、工作效率让我们深深的佩服院长对感控工作的重视。

石磊--wxmsl · 发表于 2013-5-16 00:26

大院长一重视，问题迎刃而解。

张淑敏 · 发表于 2013-5-16 03:43

立竿见影，讲究实效，好工作作风！赞一个！

lijun · 发表于 2013-5-16 05:06

什么事只要大领导重视了就好办多了！这就是老大的力量。

美好的家园 · 发表于 2013-5-16 06:24

这样的检查力度才能促使我们感控工作不断的进步，关键院领导的认可及重视！

niujialan · 发表于 2013-5-16 07:32

俗话说：老大难。老大难，老大来了就不难。

孟6386 · 发表于 2013-5-16 07:45

niujialan 发表于 2013-5-16 07:32

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俗话说：老大难。老大难，老大来了就不难。

学习了，谢谢老师们的经验介绍。

潜伏 · 发表于 2013-5-16 07:45

赞一个！应该也是院感科平时的做得不错，才得到领导的重视！

月光依旧 · 发表于 2013-5-16 07:55

niujialan 发表于 2013-5-16 07:32

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俗话说：老大难。老大难，老大来了就不难。

有趣！很有道理的。真是这样的。

热带雨林2010 · 发表于 2013-5-16 08:05

祝贺你呀，以后你的工作会更好做了。

蓦然回首 · 发表于 2013-5-16 08:05

应该是小土豆楼主工作到位，你的工作在老大心目中得到了认可，院感意识已经在老大心中根深蒂固。

monkeywdl · 发表于 2013-5-16 08:07

卫生监督来检查，肩上有徽章、还有大盖帽，是按“依法执业”来查的，结果都与法人的目标责任考核挂钩的。我们这里也一样。我们是检查前一个专题会，让我们每个部门汇报自查结果，有没有要领导出面协调解决的；检查后，如果那个部门被对方查到有一点没做到位的，我们院长会找相关部门负责人去询问了解情况，要求整改到位。因此，我们医院目前贯彻执行院感法规很顺利，一直长效管理。关键是院长要有依法执业、依法行政的理念。

1581463776 · 发表于 2013-5-16 08:09

潜伏老师说的不错，是因为平时做得好，得到老大的重视！

弯弯的月亮 · 发表于 2013-5-16 08:31

院长不但理念先进，工作雷厉风行，真给力，有了领导强有力的支持和后盾，我们的工作就好干了，真羡慕。

1285717300 · 发表于 2013-5-16 08:32

这就是一把手工程，一把手重视了还有什么工作做不好！

虎啸 · 发表于 2013-5-16 08:37

祝贺您，能得到领导的大力支持，说明领导认识到感控的重要性，加油。

shujing双胞胎 · 发表于 2013-5-16 08:50

赞一个！应该也是院感科平时的做得不错，才得到领导的重视！

良龙马 · 发表于 2013-5-16 08:51

院领导高度重视院感管理工作，院感管理工作效率就会大大提高！希望我们医院感染管理工作在全院上下都有一个积极肯干的良好氛围！

kyyk · 发表于 2013-5-16 08:52

赞一个！

燕 · 发表于 2013-5-16 08:56

好的制度就在于落实，如果各个部门都能按制度去落实的话我想院长也不用操那么多心了。

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