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关于临床监控护士和监控医师的管理

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发表于 2013-5-3 16:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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医院感染管理真正的落脚点在科室,只有科室是医院感染的执行者,所以监控护士和监控医师的主导管理作用不可忽视。我们医院准备对监控护士和监控医师根据其管理成绩进行有限度奖励和激励,有些医院对他们给予一定的岗位津贴,不知给为贵院对他们有什么管理方面的方法。
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发表于 2013-5-3 17:21 | 显示全部楼层
这也是我想知道的,哪位老师有好的方法,借鉴借鉴
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发表于 2013-5-3 17:25 | 显示全部楼层
我院加强对监控护士和监控医师的培训,每年底对监控护士和监控医师进行物质奖励和精神奖励。
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发表于 2013-5-3 17:33 | 显示全部楼层
我院监控医师和监控护士在工作中未能有效发挥作用,这也是感控工作中所苦恼的。期待老师们有好的管理方法,可以借鉴一下。
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发表于 2013-5-3 18:25 | 显示全部楼层
曾经想过给监控医生和监控护士每月补助一点钱,计划送上去但领导没有批。也只好作罢。
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发表于 2013-5-4 22:33 | 显示全部楼层
俺的做法:日常口头表扬为主,满足他们的自尊需求;有计划抽调他们参与临床查房,以激发其工作热情和比学赶帮劲头;私底下和科主任沟通,建议科室给这些监控人员一定的奖励金(效果不错哎,比如科室有每月给300元的,200元的等,以至有些护士长来求让她们的监控护士轮着当);年低评优
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